Lederliv

Kari Spjeldnæs har hatt ulike lederstillinger og verv i norsk forlagsbransje i nær 30 år, siden 2005 som forlagsdirektør for litteratur i Aschehoug. Hvordan møter hun som leder de store endringene i bransjen, blant annet med nye konkurrenter? Og hvorfor mener hun at ledere bør lese bøker?Hør episoden i iTunes See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

John-Ragnar Aarset er generalsekretær i Høyre. Han ble den som måtte ordne opp i sakene som dukket opp i partiet i kjølvannet av #metoo-kampanjen. Erfaringene fra både politikk og kommunikasjonsbyrå kom godt med. Hvilke råd gir han til andre som skal håndtere vanskelige personalsaker, mens pressen presser på?Hør episoden i iTunes See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Julie Brodtkorb har vært statssekretær og stabssjef ved Statsministerens kontor. Nå er hun direktør i Maskinentreprenørenes Forbund, og leder både Norges Banks representantskap og Kringkastingsrådet. Hva er forskjellen på ledelse hos statsministeren og ledelse blant gravemaskingutta? Og hvilke råd har hun for å lykkes som leder – og i livet?Hør episoden i iTunes See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Direktør Per Skaugen Bleikelia ved Martina Hansens hospital er utdannet politi, men har blitt kjent som en av de beste lederne i Helse-Norge og har vunnet flere priser for sin ledelse. I Lederliv deler han oppskriften.Hør episoden i iTunes  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Robert Mood er forfatter av boken «Ansvar. Ledelse er ingen popularitetskonkurranse», og har 40 års erfaring som leder i FN, NATO og Forsvaret. Nå er han president i Røde Kors Norge. Hvorfor mener han at offentlig ansatte og politikere praktiserer en karikert utgave av ledelse – og hvilke råd har han til endringer?Hør episoden i iTunes  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Arnulf Refsnes er tidligere modell og værmelder, sivilingeniør, finansanalytiker – og gründeren bak Brødboksen. Hva kan vi lære av hans erfaring – hva fungerte, og hvor gikk det galt?Hør episoden i iTunes  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Jørgen Jørgensen, eier og adm. direktør i Norrøna, sier han garantert har gjort mer enn 50 prosent feil. Likevel går selskapet bedre enn noen gang. Et dristig skifte av strategi, med tung satsing på egne butikker, har bidratt til suksessen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan vet du om din bedrift er digitalt moden, og hva skal til for å være en god sjef i en omstillingsprosess? Lederliv har fått nyttige tips fra administrerende direktør i Digital Norway, Tor Olav Mørseth. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hun vet at hun er tydelig, og tåler å høre det fra medarbeiderne når hun går for fort frem. I denne episoden av Lederliv får vi lederråd fra direktøren i Plan- og bygningsetaten i Oslo, Ellen de Vibe. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Tidlig og tydelig er to grunnpilarer for hvordan teatersjef Erik Ulfsby har ledet Det Norske Teatret til suksess. Sist med «The Book of Mormon», som går for fulle hus og stormende jubel. Men er skuespillere vanskeligere å lede enn folk flest? Ole Christian Apeland stiller spørsmålet i denne episoden av Lederliv.Hør episoden i iTunes See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan jobber tidenes beste håndballtrener for å få frem det beste i spillerne og medarbeiderne sine? Og på hvilke måter kan disse metodene brukes i arbeidslivet forøvrig? Vi har snakket med Marit Breivik som har hatt stor suksess som trener for Norges kvinnelandslag i håndball i 15 år, og som nå jobber i Olympiatoppen.Hør episoden i iTunes  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvis du gir en ansatt sparken for seksuell trakassering, har du ansvar for at hans nye arbeidsgiver får vite om det? Vi snakker med Kjersti Løken Stavrum, som er administrerende direktør i Stiftelsen Tinius og tidligere generalsekretær i Norsk Presseforbund. Hun følger #metoo-debatten og de konsekvensene den har fått med årvåkent blikk.Hør episoden i iTunes  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi besøker generalsekretær i Norges Røde Kors, Åsne Havnelid, som forteller om likheten mellom toppidrett og det å jobbe i en humanitær organisasjon, hva Røde Kors gjør i flyktningkrisen og hun gir et godt råd til deg som vil bli leder. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi besøker Karl Munthe-Kaas, daglig leder for Kolonial.no, som også har vært aktiv i etableringen av delingsmodellselskapet Nabobil. Han forteller om hvordan han tenker oppbyggingen av et spennende nytt selskap, og han gir sine gode råd til gründere. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I år er det ventet mellom 10 000 og 100 000 asylsøkere til Norge. Den første etaten de møter, og også den siste hvis de blir sendt hjem igjen, er Politiets utlendingsenhet. PU har vokst dramatisk de siste årene, i takt med asylstrømmen. PU-sjef Kristin Ottesen Kvigne forteller om ledelse i en ekstrem situasjon. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi besøker reklamebyrået Try, som for 13. gang på rad er blitt kåret til årets beste reklamebyrå. Og vi snakker med eier, gründer og sjef, Kjetil Try, om det å ha en flat organisasjon, og å selge alt fra pizza til politikk. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi møter tidligere RV-politiker, og nå direktør ved Nasjonalbiblioteket, Aslak Sira Myhre. Vi snakker om bøker, politikk og ledelse. Og hans råd til unge som tenker at de skal bli ledere er, slutt med det! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi besøker Folkehelseinstituttet, og daglig leder Camilla Stoltenberg. Hun forteller om viktigheten av fagkunnskap, politisk forståelse, og hvorfor man ikke bør bli sint som leder. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Rektor Per Solli har forvandlet Elvebakken videregående skole fra å være en middelmådig yrkesskole til å bli Norges mest attraktive videregående skole. Han forteller oss hvordan han har gjort det, blant annet basert på råd fra sin bestemor. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Stein Rømmerud, leder Coca-Cola i Norge, er en av de få som har gått fra stillingen som kommunikasjonsdirektør til administrerende direktør, og forteller blant annet om hvilke fordeler det gir. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.