Guías Para Tu Negocio: Emprendimiento | ¡inicia Con El Pie Derecho Tu Proyecto De Negocio!

En vísperas de publicar el sexto episodio del podcast recibí un email que me hizo reflexionar en la necesidad de romper algunos paradigmas relacionados al mundo de las empresas antes de continuar con el camino del desarrollo de tu plan de negocio, entre ellos los siguientes: ¿Súper empresa? ¿Quién puede iniciar una empresa? ¿Qué se necesita en verdad? ¿Por qué todos quieren tener un negocio? ¿En verdad alguien va a pagar por algo que yo produzca? Es muy riesgoso Ya hay empresas que están vendiendo lo que a mí me gustaría Los negocios no funcionan La magia de simplemente iniciar Una vez rotas las cadenas del status quo, te sentirás más seguro en tu camino del emprendimiento.   Shark Tank link:   http://abc.go.com/shows/shark-tank

¿Qué aprenderás en este episodio?   La estructura ideológica de tu empresa es un abstracto del "porque" la estas creando y sirve como tarjeta de presentación para dar a conocer tu proyecto ante posibles inversionistas o socios. Las partes que la componen son: - Nombre de la empresa. - Misión. - Visión. - Valores. - Perfil del emprendedor: Compromiso, Competencias, Carácter. - Oferta: Necesidad cubierta, Cliente meta, Motivo de compra, Canales de distribución, Ventajas competitivas de la empresa.        

En este documento será como el certificado de nacimiento de tu empresa, en él se detallara la estructura general de la organización, categorizada en los siguientes  componentes:           Estructura ideológica          Estructura de entorno         Estructura mecánica         Estructura financiera         Recursos humanos   Tu plan de negocio será tu mejor aliado al inicio de tu actividad, te ayudará a tomar las mejores decisiones y evitar  los errores más comunes (y fatales) que se cometen en las primeras etapas de una nueva empresa.

El papel que juega la misión de tu empresa dentro de tu operación es invaluable, determina el eje sobre el que se diseñan tus productos o servicios, la ambientación de tu punto de venta, el servicio que tus colaboradores ofrecen a tus clientes, etc. y por otra parte el impacto que tiene en tus clientes, si se identifican con tu esencia y filosofía te ofrecerán su lealtad.

Lo que debes considerar para elegir tu giro de negocio, tipos de empresa, tus fortalezas, tu estilo de vida y tus pasiones.

En este episodio exploramos el contraste entre los motivos por los que la mayoría de las personal deciden iniciar un negocio y los motivos correctos que debemos tener en mente.