A Mente Empreendedora

#318 | Liderança Feminina e protagonismo no setor Tech - Entrevista com Renata Randi by Gus e Will

"O papel do líder não é ser o melhor e fazer tudo. O papel do líder é fazer as pessoas trabalharem juntas." Este foi um dos insights que Tiago Piassum, CEO da Rivool Finance, compartilhou conosco neste episódio. Dá o play para aprender com este jovem líder que nos contou sua jornada única desde a obsessão de dar certo como empreendedor até a conquista do equilíbrio entre vida pessoal e profissional e de uma liderança humanizada. Tiago Piassum é CEO da Rivool Finance, uma fintech que tem como objetivo transformar o mercado de crédito rural brasileiro unindo investidores globais com pequenos e médios produtores por meio da tokenização. Com a Rivool, os pequenos e médios produtores rurais passam a ter uma alternativa a mais para conseguir crédito seguro, sem ficar dependendo do mercado tradicional de crédito, como grandes bancos e cooperativas.

Negociar é desafiador, especialmente quando ambas as partes permanecem rígidas nos seus anseios e expectativas. Dentre as inúmeras habilidades que um negociador precisa, há uma fundamental sobre a qual Gus e Will falam neste episódio. Quer saber qual é esta habilidade e como desenvolvê-la? Dá o play!

Neste episódio, Gus e Will respondem a esta questão, trazendo dados e insights sobre como a combinação de humanização e performance pode ser um diferencial competitivo, ao motivar e engajar as pessoas a se desenvolverem, produzirem melhor e impulsionarem o crescimento da empresa.

Diversidade e inclusão costuma ser só mais uma pauta no dia a dia dos negócios. Mas, para Marina Cusnir do Estúdio QUE, esta pauta é centro da sua estratégia de negócios. Nesta entrevista você vai conhecer a empreendedora e a líder que, em sociedade com Luiza Laloni, dirige hoje um estúdio de design gráfico cujo propósito é usar a criatividade de pessoas com deficiência intelectual para trazer autenticidade e originalidade ao design brasileiro. Confira os desafios e a experiência única que a Marina compartilha conosco neste episódio, trazendo insights para lideranças de outros setores. Sobre Marina Cusnir Sócia e Diretora de novos negócios no Estúdio QUE - um estúdio multidisciplinar, formado em sua maioria por pessoas com deficiência intelectual. Antes de se tornar sócia no Estúdio, Marina trabalhou 8 anos no antigo Facebook - atual Meta. Lá, passou por algumas áreas: vendas, criação, impacto social e governo. O Estúdio QUE contrata criativos com deficiência intelectual, designers profissionais e publicit

Este episódio compartilha a experiência de Gus e Will com mais de 20 anos de relacionamentos com sócios. Você vai desvendar como gerenciar as diferenças entre você e seu(s) sócio(s) ou sua(s) sócia(s), e até mesmo como usar possíveis divergências como oportunidade para balancear forças e crescer juntos. Dá o play.

"Não tenho tempo pra isso" se tornou um jargão comum no ambiente de trabalho (e também fora dele). No entanto, o tempo que levamos para realizar alguma atividade, ou todas elas, depende de uma série de outros fatores que impactam nossa produtividade e capacidade de realizar mais ou menos. É sobre 3 desses fatores que este episódio fala. Entenda cada uma dessas chaves e faça seu tempo render mais.

É difícil assumir os erros que cometemos. Mas, a verdade é que, por melhores profissionais e líderes que formos, nós vamos errar. Neste episódio, Will e Gus selecionam 3 grandes erros dos líderes, sejam executivos ou empreendedores, e que estratégias podem ser úteis para evitá-los ou corrigi-los.

A falta de disciplina está impactando negativamente sua performance e bem-estar em alguma área da tua vida? Ser disciplinado é resultado do treinamento constante e da clareza que você tem sobre a que conquistas ela vai te conduzir. Neste episódio, Gus e Will trazem 2 elementos que vão servir para melhorar sua disciplina na área que você quiser. Dá o play!

Insights sobre como desenvolver líderes protagonistas que verdadeiramente produzam inovação no Brasil e que retenham talentos no país. Foi sobre este e outros assuntos associados à liderança do futuro e ao empreendedorismo, que conversaram Will e Gus, com o Professor Associado da Fundação Dom Cabral e Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital, Gustavo Donato. Dá o play! Gustavo Donato Professor Associado da Fundação Dom Cabral, Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital e Presidente do Comitê de Inovação, Tecnologia e Inteligência de Dados do Conselho do Grupo GLH. Entusiasta pelo desenvolvimento de pessoas, tecnologias e estratégia para negócios, com proficiência em foresight estratégico, tecnologia e inovação. Ex-Reitor da FEI e membro de comitês e conselhos no IEL/CNI, MDIC, B20 e IOM3 de Londres. Engenheiro (FEI), com MBA (FGV), Doutorado em Engenharia (POLI/USP), formação como Conselheiro pela Dom Cabral e formação executiva no MIT e Copenhagen Institute for Futures Studies. Liderou ma

De repente, você vê um profissional aparecer na mídia como um ícone no seu setor. No dia anterior, você nem sabia que ele existia e, então, ele passa a ser uma referência no mercado. Mas se acreditarmos que ele chegou neste patamar de um dia para o outro, passamos a acreditar na sorte e não aprendemos o caminho das pedras, às vezes tortuoso. Neste episódio, Gus e Will derrubam o mito e trazem insights sobre de que maneira a maioria dos profissionais bem sucedidos alcançaram este sucesso.

Pequenas vitórias são necessárias mas, na maior parte das vezes, não são suficientes para dar estabilidade e sustentar um negócio. Então, como conciliar essas quick wins com estratégias que farão você, seu time e sua empresa alcançarem objetivos de longo prazo? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio. Dá o play!

Será que você está rodeado de pessoas que não contribuem para o seu crescimento? Quantas pessoas com quem você convive só te mostram seus pontos fracos e te desanimam a avançar na sua carreira? Muitas vezes, de maneira não intencional, alguns líderes, colegas e até familiares e amigos, podem te influenciar a agir por medo e não se arriscar a alcançar seu máximo potencial. Mas como podemos reconhecer essas pessoas? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio.

Não é Pomodoro, nem Scrum, nem SMART, nem GTD. Neste episódio, Gus e Will compartilham duas estratégias simples de aplicar, mas que vão impulsionar sua produtividade, não só no curto, mas também no longo prazo, e economizar tempo para você poder descontrair. Dá o play!

Qual é o maior impeditivo para a criatividade? Como podemos ser mais inovadores no trabalho? Gus e Will falam sobre o que influencia grupos mais ou menos criativos e ferramentas para desenvolver a criatividade e torná-la comum no trabalho.

Se temos acesso a tanta informação e podemos adquirir tanto conhecimento, muitas vezes apenas buscando na internet, por que não fazemos tudo o que sabemos que precisamos no trabalho? Neste episódio, Gus e Will esclarecem porque temos dificuldade de colocar o saber em prática e trazem dicas de como vencer esta estagnação.

Já percebeu, como no dia a dia de trabalho, é inevitável encontrar situações que despertam emoções intensas? A forma como lidamos com essas emoções não apenas afeta nosso bem-estar pessoal, mas também influencia o ambiente profissional e o desempenho da equipe. Mas, então, qual a melhor maneira de gerenciar nossas emoções no trabalho? É sobre isso que fala este episódio.

Como líderes, muitas vezes, nos vemos diante de um dilema: nossas decisões e ações podem acelerar ou retardar o desenvolvimento de nossa equipe e, consequentemente, o crescimento de nossa organização. Por esta razão, Gus e Will trazem os três erros mais comuns que podem atrapalhar seu desenvolvimento e como evitá-los, para acelerar seu crescimento e o de sua equipe.

Sua habilidade de liderar é influenciada por diversos fatores. Um deles pode até passar desapercebido apesar de impactar poderosamente seus resultados, tanto para melhor quanto para pior. E isso significa afetar seus objetivos profissionais, qualidade de vida, sucesso financeiro pessoal ou profissional e seus relacionamentos. Neste episódio, Gus e Will vão revelar qual é este fator e te dar insights sobre como administrá-lo para que o impacto seja positivo. Dá o play!

Existem alguns líderes que parecem mais inabaláveis diante das adversidades do que outros. Mas qual é o segredo desses profissionais? Como eles mantêm o alto astral e o nível de energia alto para enfrentar os desafios, enquanto outros ficam arrasados e, às vezes, impotentes para tomar decisões nos momentos de grande desafio? É sobre isso que Gus e o Will falam neste episódio. Dá o play e aprenda como aumentar sua resiliência.