Topplinjen: Bak Tallene Med Finansdirektørene

Spørsmålet er ikke om et cyberangrep kan treffe en, det er et spørsmål om når. I denne episoden har vi besøk av tidligere CFO i Hydro, Eivind Kallevik som nå er Executive Vice President for Primary Metal i Hydro. I tillegg til CFO-rollen ledet Eivind krisehåndteringsteamet. Vi diskuterer de første timene etter angrepet, rutiner- og prosesser ved krisehåndtering – fordi alle kriser er unike – og hvordan gode organisasjoner bygges under rolige tider. Deloitte rådgir andre selskaper om akkurat dette, vi har derfor også med CEO i Deloitte, Sjur Gaaseide for å dele sine refleksjoner rundt Hydro og egen virksomhet. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvilke forventninger stilles til CFO? For å få svar har vi pratet med sjefen til en av dem – CEO i Storebrand, Odd Arild Grefstad som selv har vært CFO i over ti år. Vi prater om forholdet hans til CFO Lars Aa. Løddesøl, CFO-en som strateg vs. politi, hvilke nøkkelegenskaper må være tilstede for å lykkes i rollen og forventninger til neste generasjons CFO. CEO i Deloitte, Sjur Gaaseide er også tilstede for å dele sine refleksjoner rundt tema og egen virksomhet.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Det har tidligere vært en konsensus at når en organisasjon har oppnådd et visst antall kvinner i ledelsen, eller har en arbeidsstokk bestående av flere nasjonaliteter, da har man lykkes med mangfold - men det er en forskjell på mangfoldsbakgrunn og mangfoldskompetanse. Denne episoden gjester CFO i Yara, Lars Røsæg, grunnlegger av Seema - senter for mangfoldledelse, Loveleen Rihel Brenna og CEO i Deloitte, Sjur Gaaseide. I denne episoden diskuterer vi hvordan mangfoldsledelse blant annet gir økt verdi på bunnlinjen og hvordan det er et logisk virkemiddel for lønnsomhet. OBS! Hele sesong tre kommer snart. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Automatiseringsbølgen har truffet økonomifunksjonen og vi ser at stadig flere investerer i roboter som kan utføre standardiserte og repetitive oppgaver. På tross av at det er flere CFO-er som har begynt å eksperimentere med teknologien, er det få som har kommet langt i denne reisen. CFO i Coop Norge, Merete Valderhaug forteller at Coop allerede har ansatt flere roboter i økonomifunksjonen og at de har planer om å ansette flere. Anne Jones, partner og leder av Deloittes CFO-program er også med og deler sine perspektiver. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi avslutter sesong 2 av Topplinjen med en bonusepisode. Hør tidligere CFO og nå CEO i DNB Kjerstin Braathen, tidligere CFO i Multiconsult Anne Harris, bærekraftsanalytiker i Nordea Thina Saltvedt, CFO i Tine Jørn Spakrud og økonomidirektør i KLP Aage Schaanning, fortelle om hva som holder de i våken om natta. CFOene forteller om et kompleks og rikt risikobilde - det er usikker markedsutvikling, raske endringer, cybertrusler, polariserte debattklimaer og bærekraft. I denne bonusepisoden går programleder Marte Ramuz Eriksen fra Zynk og partner og leder for Human Capital i Deloitte, Eva Gjøvikli gjennom gjestenes svar. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Én million nordmenn er avhengige av hvordan KLP forvalter pensjonen deres. Hør hvordan KLP arbeider for å sikre at milliardene som spares på vegne av fremtidige pensjonister i kommune- og helse-Norge blir forvaltet på en bærekraftig og ansvarlig måte. Finansdirektør Aage Schaanning i KLP diskuterer ansvaret – og utfordringene - dette innebærer med Deloitte-sjef Sjur Gaaseide i en liveinnspilling av podkasten Topplinjen. Samtalen ledes av Zynk-rådgiver og tidligere DN-journalist Marte Ramuz Eriksen. . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Bærekraft har blitt en forretningskritisk del av store bedrifters virke. CFO i Tine, Jørn Spakrud, forteller om tre viktige faktorer for bærekraftsarbeidet i Tine, og det økologiske fotavtrykket i virksomheten med over 200.000 kyr og 11.000 medeiere. Med seg har han CEO i Deloitte Norge, Sjur Gaaseide, og sammen diskuterer de hva bærekraftarbeid i praksis betyr for deres virksomheter. Programleder for Topplinjen er Marte Ramuz Eriksen i Zynk. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan jobbe smart og effektivt som CFO, slik at du kan bli en etterspurt rådgiver i selskapet? Dette spørsmålet adresserer CFO i NorgesGruppen, Mette Lier, i denne episoden av Topplinjen. Med i episoden er også Anne Jones, partner og leder av Deloittes CFO-program. Programleder for Topplinjen er Marte Ramuz Eriksen i Zynk. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

DNB er ett av de første selskapene til å treffes av den nye teknologi- og digitaliseringsbølgen. Sammen med påtroppende daglig leder i Deloitte, Sjur Gaaseide, forteller CFO i DNB, Kjerstin Braathen, om hvordan man kan bruke data og teknologi på sine kjerneområder som CFO, samt hvordan man legger til rette for ny kompetanse. Programleder for Topplinjen er Marte Ramuz Eriksen i Zynk. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Investorkontakt er et viktig ansvarsområde for CFO-er i børsnoterte selskap. Hvordan organisere kommunikasjonen når man har mange tusen aksjonærer? Dette er tema i denne episoden hvor du møter Jens Bjørn Staff, CFO i Orkla, og Anne Jones, partner og leder for CFO-programmet i Deloitte. Programleder for Topplinjen er Zynk-rådgiver Marte Ramuz Eriksen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

30 år har gått siden begrepet «bærekraftig utvikling» ble lansert – men hvor langt har norske bedrifter kommet når det kommer til synliggjøring og rapportering av dette? Thina Saltvedt, bærekraftanalytiker i Nordea, gir i denne episoden innsikt i hvorfor en satsing på bærekraft er så viktig. Du møter også Anne Jones, partner i Deloitte, som gir oss en status på hvor langt de 50 største selskapene faktisk har kommet i rapporteringen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan holde på en strategi når verden brått endrer seg, og hva er egentlig CFO-ens rolle i endringsprosessen? I denne episoden møter vi CFO i Multiconsult, Anne Harris og daglig leder i Deloitte Norge, Aase Aa. Lundgaard. Programleder for Topplinjen er Zynk-rådgiver Marte Ramuz Eriksen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ifølge partner i Deloitte, Eva Gjøvikli, er det å lytte og lære av andres erfaringer viktigere enn noen gang. For CFO i Statkraft, Irene Egset, falt brikkene på plass da hun skjønte at hun faktisk måtte tørre å spørre om hjelp. Gjennom vårens episoder har vi spurt CFO-ene om hvilket råd de skulle ønske de hadde fått. Hør deres beste karriereråd for aspirerende økonomisjefer i denne bonusepisoden som runder av sesongen. Vi er tilbake med nye episoder av Topplinjen til høsten. Programleder for Topplinjen er Zynk-rådgiver Marte Ramuz Eriksen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan er det å være CFO i et selskap hvor pressen i stor grad legger føringer for dagsorden, og øverste beslutning tas av Stortinget? I denne episoden møter vi direktør for økonomi og virksomhetsstyring i Statsbygg, Marianne Fålun og partner i Deloitte, Oddvar Snipsøyr. Sammen snakker de om hvordan det er å jobbe i offentlig virksomhet med et tydelig samfunnsansvar – i skjæringspunktet mellom politikk og butikk. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Medieøkonomien har vært i enorm endring de siste årene - noe som også har preget økonomifunksjonen i mediehusene. Da Trond Berger begynte som CFO i Schibsted i 1999 så både medie- og classified-landskapet veldig annerledes ut, og man kan trygt si at han har vært med på enorme omveltninger i sin bransje. Sammen med partner i Deloitte, Sjur Gaaseide, snakker Berger om hvordan det er å være CFO i en bransje med store endringer, hvor blant annet kannibalisering av egne posisjoner benyttes som posisjonsbygging. Hvordan må økonomifunksjonen endre seg når forretningsmodeller og inntektsstrømmer endres? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan burde man organisere seg for å levere høy kvalitet til en lavere kostnad? Episodens gjest er Thormod Fjell, Global Shared Service Officer i DNV GL. Fjell har lang fartstid innenfor økonomifunksjoner og bred internasjonal erfaring. Sammen med partner i Deloitte Sjur Gaaseide lærer vi hvorfor noen funksjoner er lettere å sentralisere enn andre, basert på den omfattende sentraliseringsprosessen DNV GL nettopp har ferdigstilt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva inngår når vi snakker om fremtidens verdiskapning? I denne episoden møter vi Irene Egset, CFO i Statkraft. Sammen med daglig leder i Deloitte, Aase Aa. Lundgaard, snakker Egset om de økte kravene fra omverdenen til å drive en virksomhet for fremtiden, integrert rapportering og hvordan dette vil påvirke CFO-ens rolle. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan gjennomføre en vellykket outsourcing, og hva blir neste steg for CFO når sentrale økonomifunksjoner er satt bort? Eli Giske kom inn som konserndirektør for økonomi og finans til et Posten i endring. Sammen med Anne Jones fra Deloitte snakker hun om hvordan hun skaper økt verdi fra hovedkontoret. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva kreves for å være en god CFO i et selskap i kontinuerlig endring? Jørgen Rostrup i Telenor har erfaring fra fire kontinenter og flere ulike bransjer. Sammen med Sjur Gaaseide fra Deloitte diskuterer han fordelene med bred erfaring, og hva han har tatt med seg fra CFO-rollen i gjødselprodusenten Hydro til Telenor. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

CFO-rollen blir stadig mer krevende. Du skal kunne alt fra strategi og ledelse, data, styring og kontroll. Bjørn Erik Næss er en av landets mest erfarne finansdirektører med over 20 år i rollen, 9 av dem som CFO i DNB hvor han jobbet frem til mars 2017. Sammen med Sjur Gaaseide fra Deloitte deler han sine refleksjoner om rollens utvikling de siste tiårene, og den strategiske vridningen han selv har opplevd. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.