Zarzdzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Jak poradzić sobie w sytuacji, gdy uporządkowany świat nagle zupełnie się zmienił i okazuje się, że musisz zarządzać pożarami? Czy od tej pory wszystko będzie chaotyczne, a może da się w jakiś sposób uporządkować rzeczywistość? Może da się dopasować swoją strategię, żeby jednak nie pracować w chaosie. Jeżeli nie obejrzysz tego odcinka to się nie dowiesz ;) Serdecznie zapraszam

Jakie pułapki czekają na zespoły pracujące zdalnie? Co może spowodować, że praca się rozsypie i jakie narzędzia warto wykorzystać i dla czego? O czym pamiętać i o co zadbać, żeby niezależnie od trudności zespół był co najmniej tak samo efektywny jak zespół pracujący ze sobą w jednym biurze. O tym dziś opowiem, serdecznie zapraszam

Cześć, dziś mam dla Was odcinek z serii "Razem damy radę" :) Nagrałem go, żeby nie demonizować sytuacji jaka dzieje się wokół. Okazuje się, że świetnie sobie z tym radzimy. Temat pracy zdalnej - jak prosto i skutecznie to ogarnąć? Będzie kilka porad z praktyki, mam nadzieję, że będą dla Was przydatne. Będzie kilka słów o: - łączności - spotkaniach online - dzieleniu się treścią - współpracy i egzekwowaniu Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie o przypadkach użycia. Większość z Was pewnie bardziej kojarzy Przypadki Robinsona Crusoe ;), czyli mega fajną historię. Przypadki użycia są nie mniej fajnym narzędziem, które możecie wykorzystać w projektach. Narzędzie, które pozwala rozwiązać dużo problemów: - definiowanie zakresu - zamodelowanie sobie całego systemu, w którym pracujecie - określenie skąd mogą przyjść problemy i nieoczekiwane wymagania Jeżeli to Was interesuje, to serdecznie zapraszam. Jeżeli nie interesuje, to warto, żeby zainteresowało, bo to jedno z najlepszych narzędzi, mocno niedocenionych, które warto znać. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek jest o pułapkach ukrytych w zarządzaniu. Nie tylko w zarządzaniu projektami, ale praktycznie w każdej aktywności, której się podejmujesz. Dlaczego tak trudno się dogadać z dorosłymi ludźmi? Dlaczego tak trudno się zrozumieć? Dlaczego rzeczy, które zostawisz same sobie najczęściej się wysypują? Jeżeli trapią Cię takie dylematy, to ten odcinek jest dla Ciebie. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie o pasji. O tym czy: - warto budować pasję w biznesie? - jak to robić? - czy wszyscy rozumiemy pasję tak samo? A być może to ścieżka, którą nie warto iść, bo zabija radość z tego co lubimy robić i utykamy w pułapce pieniędzy? Nad tym się zastanowimy, serdecznie zapraszam :)

Dzisiejszy odcinek będzie o Historyjkach Użytkownika czyli User Stories. Część z Was zna na pewno ten temat. Dla tych którzy nie znają - to odcinek, o tym jak zbierać oczekiwania od osób, które zlecają Wam pewne zadania. Jak zbierać oczekiwania w taki sposób, żeby dochodziło do jak najmniejszej ilości nieporozumień. Będzie, o tym jak rozpisać sobie proces w którym pracujecie. Robię to na przykładzie projektu procesu rekrutacji, więc będzie bardzo przydatnie dla HR. Skorzystają również osoby prowadzące małe firmy i chciałyby ten proces mieć dobrze rozpracowany, aby rekrutować właściwe osoby, serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek jest o sensie. O szukaniu sensu w projektach, o tym jak znaleźć właściwe tło biznesowe. O tym jak unikać bezsensownych projektów. Jeśli lubisz robić rzeczy sensowne, to serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym jak rozpisać sobie proces w którym pracujecie. Robię to na przykładzie projektu procesu rekrutacji, więc będzie bardzo przydatnie dla HR. Skorzystają również osoby prowadzące małe firmy i chciałyby ten proces mieć dobrze rozpracowany, aby rekrutować właściwe osoby, serdecznie zapraszam

Droga do sukcesu nie jest usłana różami, trafiają się trudne sytuacje. Dziś o 7 pułapkach w jakie możesz wpaść jeśli jesteś w firmie osiągającej sukces. Film zainspirowany jest realnymi sytuacjami, na jakie natrafiłem w ubiegłym roku pracując z klientami. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym nad czym pracować w 2020. Będzie specjalny z tego względu, że podzielę się z wami zebranymi doświadczeniami z pracy z klientami z ubiegłego roku. Kilka punktów, które chcę Wam przekazać i na które możecie położyć nacisk, po to, żeby osiągnąć sukces, wasze cele, żeby ten rok był pod kontrolą i był wyjątkowy. Pierwszy raz nazwę też otwarcie rzeczy, które gdzieś pod spodem były, ale nigdy o nich nie mówiłem tak otwarcie. Serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek jest, o tym co każdy z nas chyba chciałby mieć... Chodzi o motywację. Ochota do robienia wszystkiego, w każdym momencie. Czy to w ogóle możliwe? Na czym można się oprzeć, żeby to było praktyczne i funkcjonowało? Przyjrzymy się kilku ciekawym modelom. Serdecznie zapraszam

Dziś specjalny odcinek z okazji tego, że na kanale Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta jest już ponad 5000 subskrybentów. Dziękuję, ze jesteście! :). Będę mówił, o tym jak przekroczyć budżet 15 razy i dostać za to prestiżową nagrodę. Jak wywalić ponad pół miliarda dolarów na coś, co wydawało się sukcesem na początku i o kilku innych wpadkach. Jeśli myślicie, że w Waszych projektach jest ciężko, to posłuchajcie tych kilku historii ;)

W dzisiejszym odcinku opowiem Wam o narzędziach do zarządzania projektami. Na co zwracać uwagę przy ich wyborze i jakie można napotkać problemy z tym związane. Opowiem Wam też, co my robimy, kiedy pracujemy z naszymi klientami, żeby to wszystko dobrze zafunkcjonowało. Serdecznie zapraszam

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci jak przewidzieć czas zakończenia swojego projektu na podstawie kilku informacji. Jedną z nich, bardzo ważną jest nazwa Twojego projektu :) Jeżeli chcesz wiedzieć jak działa ryzyko, jak wpływa na czas zakończenia projektu i jak sobie zasymulować swój projekt to serdecznie zapraszam do oglądania

Bohaterem dzisiejszego odcinka jest kanban. Czym jest kanban? Skąd się wziął? Jak wykorzystać go w praktyce? Serdecznie zapraszam do oglądania

Jeżeli szukasz szkolenia dla osób, które mają już doświadczenie w zarządzaniu projektami, które chcą jeszcze bardziej poukładać swoją wiedzę i się sprawdzić to ten odcinek jest dla Ciebie. Będzie o Fort Brave - najbardziej dynamicznym szkoleniu z zarządzania projektami na rynku. W odróżnieniu od innych szkoleń na rynku, Fort Brave nie zostawia niedosytu. Tutaj doświadczysz projektu od jego rozpoczęcia, przez planowanie, aż po zakończenie. Dlaczego to szkolenie jest tak skonstruowane, co może dać Ci symulacja i dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu? O tym opowiadam w dzisiejszym odcinku, serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek powstał z myślą, o tych, którzy mają problem z angażowaniem i komunikacją w projekcie. Osoby, które chcesz, żeby były zainteresowane nie interesują się projektem. Osoby, które chcesz, żeby trzymały się z daleka przychodzą i zadają pytania. W dodatku pojawia się ktoś, o kim nawet nie pomyślałeś i blokuje cały projekt. Jeżeli Ciebie też to spotyka i chcesz się dowiedzieć jak sobie z tym poradzić to serdecznie zapraszam do oglądania

Jeżeli zastanawiasz się jakie narzędzie do zarządzania projektami wybrać to dobrze trafiłeś. Dziś pierwszy odcinek cyklu o narzędziach do zarządzania projektami. Będziemy przyglądać się bliżej Trello. Jakie ma wady, zalety i jak je możesz wykorzystać. Serdecznie zapraszam

Dzisiaj będzie o mixie narzędzi do zarządzania projektami, z których możesz skorzystać. Od tworzenia tablic kanbanowych, przez tworzenie harmonogramu, po pilnowanie co zżera Ci czas w trakcie realizacji. Opowiem, które narzędzia są dobre na start, a na które trzeba uważać. Serdecznie zapraszam