Zarzdzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Jak podejmować decyzje? Jak podejść do nich odważnie? Co to znaczy podejmowanie dobrych decyzji? Trudna decyzja do podjęcia – dużo korzyści do zyskania, a jednocześnie stawka dosyć wysoka, jeśli decyzja nie będzie właściwa. Jak podejmować dobre decyzje? O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Pracujesz w małej firmie albo zarządzasz małą firmą i okazuje się, że chcesz poprawić sposób działania, bo coś nie do końca trybi? O tym, jak wykorzystać zarządzanie projektami w małej firmie, gdzie ono ma swoje miejsce i jak zrobić to w taki sposób, aby nie zamienić się w to straszne korpo - o tym będzie w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Co Cię może zaskoczyć w zarządzaniu projektami? Dzisiaj będzie o 7 niespodziankach, które nie zawsze są oczywiste, a zawsze potrafią zaskoczyć nawet najbardziej doświadczonych kierowników projektów! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Czasem trudno jest spojrzeć na siebie w obiektywny sposób. Poprawić siebie od wewnątrz. Dużo fajnych pomysłów może pojawić się w zespole, możesz mieć ochotę coś zmienić, ale jak nie zrobisz benchmarku, przyjrzenia się sobie, swojej organizacji, temu, jak pracujesz z zewnątrz z kimś z boku to trudno jest obiektywnie stwierdzić, w którą stronę idziemy. Takim rozwiązaniem, które pozwala spojrzeć na siebie w miarę zrównoważony sposób jest audyt - i o tym kiedy zrobić audyt zarządzania projektami i jak do niego podejść, żeby był rozwojowym narzędziem - o tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Podobno 80% problemów w projektach to komunikacja. To takie miękkie elementy. Ja bardzo nie lubię tego powiedzenia o tych 80% problemów dziejących się w komunikacji, bo to jest takie hasło, z którym wszyscy się zgadzają, a jednocześnie nic nie rozwiązuje. Czym ta komunikacja jest? Jak myśleć o chaosie, jak myśleć o komunikacji trochę szerzej, żeby móc to sobie poukładać w jakieś klocki i nad tym zapanować – o tym chcę dzisiaj opowiedzieć. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Co zaprząta teraz Twoją głowę zawodowo?

Prosto, praktycznie i przyjaźnie

Co musisz umieć, żeby w 2030 roku przetrwać na rynku pracy? Są raporty World Economic Forum i nie tylko, które pokazują, jakie kompetencje przyszłości będą popularne i gwarantują sukces! Jak je zdobyć? Jak do nich podejść? Czy jest coś sensownego w tych kompetencjach, czy to kolejny raport, który pokazuje coś abstrakcyjnego? O tym będziemy rozmawiać w tym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak ze sobą efektywnie współpracować? Jak nie szukać informacji w różnych miejscach? Jak nie marnować czasu na spotkaniach statusowych? Jak złapać flow? To jest możliwe, jeśli wykorzysta się odpowiednie narzędzia. I w tym odcinku chciałem pokazać konkretny przykład, który opracowaliśmy na jednym z warsztatów zrealizowanych dla naszego klienta, z którym współpracujemy od dłuższego czasu. Zespół potrzebował wejść w nowe narzędzie i chciał przełożyć swój proces pracy zespołowej na to narzędzie. Dziś będzie o Plannerze, o spotkaniach statusowych. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak sprawdzić, czy projekt, który zamierzasz zrealizować ma sens?

Zwinne zarządzanie projektami – Agile i Project Management ➡ to jest lek na całe zło wszechświata. Jak coś idzie nie tak, to jedyne hasło, które należy rzucić to ➡ zrobimy to Agile. I Agile rozwiązuje wszystkie problemy.. Szczypta Agile tu i tam i problemy znikają.. To będzie odcinek, w którym trochę się Wam pożalę, trochę Wam wyciągnę tematów, które wg mnie są chowane ➡ Dotarliśmy do ślepej uliczki jeżeli chodzi o ściemę Agile’ową! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Czy zarządzasz projektami intuicyjnie, czy według jakiegoś systemu?

Asana, Asana, Asana – na kanale bardzo dużo mówiłem o tym narzędziu pod kątem zarządzania projektami, ale ASANA to nie tylko narzędzie, które w zarządzaniu projektami można wykorzystać. Ten odcinek będzie z perspektywy mnie, przedsiębiorcy i naszego zespołu – do czego my wykorzystujemy ASAN-ę, bo nie tylko w zarządzaniu projektami pomaga. Zaczniemy od wiersza :) Pozwoliłem sobie na trochę poezji inspirowanej pewnym utworem, który zapewne znacie. Będzie dotyczył narzędzi do zarządzania projektami oczywiście :) „Trzy systemy CRM dla dyrektorów sprzedaży pod otwartym niebem, Jedna Jira dla władców DevOps'ów w ich kamiennych pałacach, Excel dla śmiertelników, cost center podległych, jeden dla CEO na czarnym fotelu w krainie Mordor, gdzie haruje tak wielu, jeden by wszystkimi rządzić, jeden by wszystkie połączyć, jeden by zintegrować i raportowaniem związać, w krainie Mordor, gdzie zaległy cienie.” Mariusz Kapusta - mocno inspirowany Tolkienem :) Zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? Jak zrobić to z sensem? ➡ Tak, żeby to nie był jednorazowy impuls, i tak, aby nasz wysiłek przełożył się na konkretne owoce! Jak wdrożyć zarządzanie projektami, aby dowozić wyniki, pracować lepiej, a przede wszystkim skuteczniej? ➡ Na co zwrócić uwagę? ➡ Jak do tego podejść? ➡ Jak uwzględnić specyfikę firmy? O tym opowiem w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta