Emprendedores Knowmadas D.i.y Con Franck Scipion

Hoy hablamos del rendimiento de tus colaboradores y, de forma más explícita, qué hacer cuando un colaborador no produce suficiente, a tiempo y con la calidad esperada: Los 3 niveles que garantizan que un colaborador haga un gran trabajo 7 errores que cometen los empresarios al delegar tareas y proyectos a sus colaboradores Qué hacer para medir el rendimiento de un colaborador Qué mentalidad debe adoptar el líder del proyecto para facilitar el trabajo de sus colaboradores ¿Cómo acelerar el impacto del proceso de empoderamiento de tus colaboradores? En definitiva, ¿quién es el máximo responsable en los procesos de delegación de actividad?