Emprendedores Knowmadas D.i.y Con Franck Scipion

¿Y si mañana ese colaborador que se encarga de una parte vital de tu negocio decide irse y solo él sabe hacer ese trabajo del que dependen parte de los resultados de tu empresa… ? Esta es una de las razones por la que debes documentar tus procesos, si quieres que tu negocio llegue a funcionar sin ti, claro. ¿Cómo hacerlo bien?  De eso trata el nuevo episodio del podcast. Te voy a desvelar las reglas básicas que debes aplicar en tu negocio para documentar tus procesos y no quedarte nunca tirado. El recurrente escollo de la delegación oral Por qué debes definir “el buen trabajo” y los beneficios de delegar en papel  Las claves para documentar (bien) tus proyectos Pilotaje empresarial con datos: Entregables y cuadros de mando  Cómo abordar la ardua tarea de documentar los procesos operativos La forma más óptima de contratar colaboradores productivos Hecho vs “hecho hecho”