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Viele Führungskräfte schränken unbewusst das Potenzial ihrer Teams ein, obwohl sie die besten Absichten haben. Liz Wiseman zeigt, wie „Multipliers“ Vertrauen schaffen und Verantwortung abgeben, um ihre Teams zu stärken. Ihr Ansatz hilft, eigene Verhaltensmuster zu erkennen und die volle Intelligenz eines Teams zu entfalten.