Kvantespring

Strategi er et af de mest hypede begreber i den globale konsulent-verden. Alle taler om det, alle vil have det – men alt for få arbejder faktisk strategisk. Endnu færre ved, hvordan man udvikler en strategi, der ikke blot samler støv i en skuffe, men som reelt driver forretningen fremad. I dagens afsnit af Kvantespring dykker vi ned i strategiens virkelighed. For hvorfor fejler så mange strategier i praksis? Ifølge en undersøgelse fra The Economist Intelligence Unit mener 90 % af topledere, at deres organisationer ikke når alle deres strategiske mål, primært på grund af dårlig implementering. Vi ser også på SMV-Danmark, hvor strategisk arbejde ofte er fraværende. Det er bemærkelsesværdigt, især når man tager i betragtning, at virksomheder, der arbejder strategisk med deres priser og forretningsudvikling, klarer sig markant bedre end dem, der ikke gør. Faktisk viser analyser, at 60–90 % af strategier fejler allerede i implementeringsfasen. For at forstå, hvad der skal til for at udvikle og implementere en