Work In Progress

Jacob arbejder som Senior Management Consultant hos Maersk Training; hovedsageligt med teamudvikling. Jacob har baggrund som eksportingeniør, psykoterapeut, landsholdsroer og -træner og oversergent i Flyvevåbnet. I denne episode taler vi om, hvad der kendetegner en humanistisk ledelsesstil, samt hvordan du kan blive bedre til at udvise human adfærd i din daglige ledelse. Vi berører også paradokset omkring, hvordan du kan drive målrettet og resultatorienteret ledelse samtidig med, at du formår at rumme de menneskelige aspekter i jeres samarbejde. Emner som vi kommer igennem i denne episode: Hvordan opnår du en sammenhæng mellem hensynet til den enkelte medarbejder, og organisationens mål? Hvilke fordele vil du og din organisation opleve, ved at have et mere humanistisk fokus? Hvordan kan du træne dig selv til at blive mere menneskelig i din ledelse? Kan man “fake” humanistisk ledelse? Hvordan kan du lede efter forbilleder inden for humanistisk ledelse? Hvilket sammenhæng er der mellem din selvindsigt som led