Mladýpodnikatel.cz

Většina českých digitálních agentur se zaměřuje zejména na tuzemský trh. eVisions Advertising ale letos udělala velký krok novým směrem - rozhodla se dobýt Německo. Jak expanze firmy vypadá a jak probíhal její proces „dospívání“, jsem si povídal s jejím zakladatelem Jardou Vidimem. Za uplynulý rok agentura eVisions Advertising obratově vyrostla přibližně o 60 %. Získala i řadu nových klientů, mezi kterými jsou třeba Notino, Mall.cz, Favi.cz a další známé značky. Růst firmy s sebou ale nese i nutné změny ve firemní kultuře a interních procesech, které ne každá firma zvládne nastavit správně. Aby toho ale nebylo málo, Jardova firma se navíc rozhodla expandovat na německý trh a nabídnout své služby i tamním klientů. To s sebou nese i nové zaměstnance, kteří nemluví česky, a proto se dnes řada firemní porad v eVisions.cz pořádá v angličtině. Jak firma svůj růst i expanzi do zahraničí zvládá, jsme rozebírali s jejím zakladatelem Jaroslavem Vidimem, který byl hostem již jednoho videorozhovoru - rozebírali jsme v

Sponzorováno: Málokdy slyšíte tak inspirativní příběhy jako ty, ve kterých lidé bojují nejen o svoje sny, ale i o své zdraví. Barbora Lípová strávila v uplynulých letech spoustu času v nemocnici a v bolestech. Přesto se jí povedlo rozjet vlastní podnikání, ačkoliv v něm musela překonat spoustu výrazných překážek. Rozhovor s Bárou jsme rozdělili na dvě části. V té první jsme si povídali o jejím byznysu. Pod značkou Black Brick totiž vytvořila vlastní sérii diářů a zápisníků, ale podnikání jí velmi zkomplikovaly firmy, kterým výrobu produktů zadávala. Podle jejích slov ji zdržely až o tři roky. Rozebrali jsme tedy, v čem se stala chyba a jak jí mohou předejít všichni, co také chtějí vytvořit vlastní produkt a neví, co všechno výroba vlastního produktu obnáší. Zmínili jsme ale i řešení, na které nakonec Bára přišla a díky čemu se jí nakonec prodej diářů a zápisníků povedlo rozjet. Druhou část rozhovoru jsme věnovali zdravotním problémům, které Báru trápí a které jí způsobily spoustu bolesti. Přesto s nimi zvl

Sponzorováno: Dneska je velkým trendem zakládal vlastní startupy. A v souvislosti s nimi jsou často zmiňovány tzv. byznys plány. Potřebují je ale startupy doopravdy, nebo jim jsou k ničemu? O tom jsem si povídal s Michalem Koubkem z IdeaSupport.cz. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Daniel Sklář je student z Vysoké školy ekonomické v Praze. Ačkoliv se za svůj život podílel už na mnoha zajímavých projektech, kariéru má teprve před sebou. Nastartovat se ji ale rozhodl velmi netradičně - vlastní kampaní, jejímž cílem je získat práci u Elona Muska. Mnoho studentů má sen, pro koho by jednou chtěli pracovat. Drtivá většina z nich se ale svou vysněnou práci snaží získat maximálně posíláním životopisů a motivačních dopisů. Daniel Sklář na to jde jinak. Svůj sen si hodlá splnit a pomoci mu v tom má kampaň ElonLetMeWorkForYou.com. Neskončil ale jen u kampaně. Vyrazil i za samotným Elonem Muskem do centrály Tesly, SpaceX i před jeho vlastní dům. S vlajkou a se stanem strávil spoustu času čekáním na jednoho z nejpopulárnějších podnikatelů světa a v rozhovoru vypráví, jaké to celé bylo a co se díky své cestě naučil. Rozhovor může být zajímavou inspirací pro spoustu studentů, kteří chtějí ke své kariéře přistoupit jinak než ostatní. Současně ale může být i varováním, protože si s Danem povídáme i o

Často, když se s podnikateli bavím o vnitřní kultuře jejich firem a vůbec o tom, jak podnikají, tak zmiňují hodnoty. Hodnoty, kterými se řídí. Přijde mi, že dnes se o nich mluví stále častěji. Je to nový trend, nebo podnikatelé řešili hodnoty tolik i dříve? Na to odpovídal Petr Skondrojanis z portálu COCUMA.cz. V rozhovoru se dozvíte, proč by firmy měly mít stanovené pevné hodnoty a proč by se jimi měly řídit. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Jan Klokočník se rozhodl založit vlastní e-shop. Společně se svým šéfem z práce se domluvil, že spolu na tvorbě e-shopu budou spolupracovat. A tak na doméně sock.cz vznikl e-shop BE SOCKCESSFUL, který prodává designové ponožky. S Janem jsme si povídali o tom, jak vytvořit e-shop a co je do začátku podnikání potřeba. Dostali jsme se i k tomu, jak mohou vlastní e-shop rozjet ostatní a jaké triky jim mohou na začátku pomoci nejvíce. Dále jsme si povídali o tom, proč Jan plánoval na začátku vlastní výrobu ponožek, jak posléze jednal s dodavateli a jak dnes nad svým sortimentem přemýšlí. A řeč přišla i na podnikání při zaměstnání a na to, jak byznys se zaměstnáním skloubit. Rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. Partnerem pořadu je společnost Shoptet poskytující hotové webové řešení pro váš e-shop. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak začít podnikat při zaměstnání? - Jak vytvořit vlastní e-shop a získat první zákazníky? - Jak jednat s dodavateli a jak přemýšlet nad svým sortimentem? - Co je n

Společně s Milanem Fialou z agentury eVisions.cz pro vás natáčíme videa o expanzi do zahraničí. V minulých dílech jsme probírali, kdy nad expanzí začít přemýšlet a kdy se vyplatí expandovat do Německa. V dnešním díle zase rozebíráme, jaké právní nástrahy na vás v Německu čekají a jak se s nimi popasovat. Milan Fiala má v eVisions.cz na starosti německy mluvící trh a klienty, kteří na něj expandují. Má proto praktické zkušenosti s tamním byznysem a dokáže odpovědět na spoustu otázek všech, co o expanzi do Německa uvažují. Přesto ale Milan není právník, a proto v našem rozhovoru nahlíží na otázky především z marketingového hlediska. Vlastní expanzi a veškeré právní záležitosti konzultujte s vlastním právníkem. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jaké je německé právo a na co se musí české firmy připravit? - Co je při expanzi znevýhodňuje před německými firmami a jak to změnit? - Co na německé verzi webu nesmí chybět z právního hlediska? - Co to je Datenschutz a proč jsou na něj Němci tak citliví? - Kdy založit něm

Už čtvrtstoletí jsou průkopníkem sportovního oblečení a outdoorového vybavení v Česku. Alespoň to o sobě tvrdí na svých webových stránkách. Zakladatelem značky LOAP.cz je Miroslav Sláma, který byl mým hostem v dnešním videorozhovoru. Inspirovat bychom se neměli jen od mladičkých startupů a dalších firem, ale zejména od těch, jejichž firmy mají za sebou dlouhou historii a úspěšně podnikají i desítky let. Jednou z takových inspirací může být i značka LOAP.cz, která vznikla v roce 1993 a která dnes dodává svoje textilní výrobky do mnoha obchodních řetězců nejen v Česku, ale i v zahraničí. S jejím zakladatelem Miroslavem Slámou jsme si povídali třeba o tom, jak firma vznikala a jak se vyráběly první kusy oblečení, jak dnes funguje velkoobchodní činnosti firmy a jak je v něm úspěšná, ale zmínili jsme také začátky podnikání firmy na internetu a vytvoření e-shopu. Partnerem pořadu je Shoptet.cz poskytující kompletní technické řešení pro váš e-shop. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak vznikla značka LOAP.cz a její

Od května letošního roku stojí v čele internetového supermarketu Košík.cz Tomáš Jeřábek. Ten více než 2 roky pracoval také pro největšího konkurenta Košíku, jedničku na trhu Rohlík.cz. V rozhovoru jsme si povídali třeba o tom, jaké největší změny musel po svém nástupu do firmy udělat, jak se změnila firemní kultura Košíku a jaké chyby firma doposud udělala. Probrali jsme ale i budoucnost českého on-line trhu s potravinami, srovnání českých FMCG firem s těmi zahraničními a vedení lidí. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak se Košík.cz změnil po nástupu Tomáše do jeho vedení? - Jaké největší chyby firma doposud udělala a co je zapříčinilo? - Jak se změnila firemní kultura a jak Tomáš přistupuje k vedení lidí? - Jak se podniká s pozicí dvojky na trhu a jak to ovlivňuje hiring nových lidí? - Jak se bude trh s on-line prodejem potravin vyvíjet do budoucna a jak jsme na tom v porovnání se světem? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo ja

Mezi velmi častá témata, která mi posíláte, patří i vendor marketing, tedy spolupráce s dodavateli a dalšími partnery e-shopů. Rozhodl jsem se proto téma probrat i s největším českým e-shopem Alza.cz. Pozvání do rozhovoru přijal Jaromír Řánek, ředitel business developmentu Alza.cz. Povídali jsme si o tom, co to vlastně vendor marketing je a jak v probíhá v praxi. Na příkladu samotné Alzy jsme rozebrali několik způsobů, jak se vendoři podílí na marketingových kampaních Alzy a co všechno jim její marketingové a obchodní oddělení dokáže nabídnout. Řeč ale nebyla jen o tom, jak vendor marketing dělá největší hráč na poli české e-commerce, ale i o tom, co mohou vyzkoušet menší hráči a jaké další spolupráce se svými vendory mohou vyzkoušet. Rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. Co se v rozhovoru dozvíte? - Co to je vendor marketing a jak jej můžete vyzkoušet i vy? - Co všechno svým vendorům nabízí Alza.cz a jak na tom vydělává? - Jaké kampaně s vendory vytváří a jaké mají výsledky? - Co vše

O Průmyslu 4.0 a o inovacích ve firmách jsem si povídal s Jiřím Kabelkou, ředitelem společnosti Del specializující se na automatizaci průmyslové výroby a její zefektivnění pomocí sofistikované umělé inteligence, digitálních a virtuálních technologií. Firma je na trhu už 23 let a ve svém oboru patří mezi výrazné hráče. Jiným firmám pomáhá s hledáním inovací, které zeefektivní jejich výrobní procesy a zmodernizují je. Řeč tedy padla i na to, jak se takové inovace vymýšlí, jak se připravují a co rozvoj firem brzdí nejčastěji. Povídali jsme si ale také o historii firmy a o tom, jak dnes získává nové klienty a jak bojuje s pověstí firmy, která lidi připravuje o práci. Tématem totiž byl i samotný Průmysl 4.0 a jeho dopady na společnost. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak firma vznikala a co jí pomohlo fungovat před 23 let? - Jak dnes získává nové klienty a jak vypadají její služby? - Jak se vymýšlí nové inovace ve firmách a co firmy nejčastěji podceňují? - Jak je to s bezpečností těchto inovací a s napadnutelnost

Vedle všech těch byznysových rozhovorů přináším po delší době i jeden z trochu jiného prostředí. Společně s Davidem Ondráčkou jsem si povídal o činnosti Transparency Internetional a zákulisí české politky. David je od roku 2008 ředitelem české Transparency International, která je mezinárodní neziskovou nevládní organizací bojující proti korupci. V rozhovoru jsme si povídali o tom, jak celá organizace funguje, čím přitahuje kvalitní a zkušené odborníky a jak buduje svou značku napříč českou společností. Rozhovor si můžete přehrát i v našem podcastu o podnikání. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak funguje česká Transparency International? - Co ji u nás nejvíce proslavilo a jakým kauzám se nejčastěji věnuje? - Jak funguje zákulisí české politiky a co se v něm David Ondráčka naučil? - Jak jako nezisková organizace získává kvalitní spolupracovníky? - Jak získává prostor v médiích a buduje svou značku? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklam

Příběh Petra Patočky je jak z motivačního filmu. Jeho první podnikání v gastronomii skončilo velkým neúspěchem. Podnik, který roky budoval, musel rychle zavřít. Skončil s velkými dluhy, exekucí a s nadějí, že to snad jednou všechno napraví. A povedlo se mu to. Odrazil se ode dna a rozjel zcela nový projekt. Pod značkou Matcha Tea prodává jemně mletý zelený japonský čaj. Za jeho novou firmou se skrývá napínavý příběh získávání receptu na tento čaj, rozjezdu jeho prodeje i budování nové značky. Co se v rozhovoru dozvíte? - Proč se Petrovi první podnikání nepovedlo a jakých chyb se dopustil? - Jak se vyrovnat v neúspěchem v podnikání? - Jak se dnes připravuje na krize a co doporučuje ostatním podnikatelům? - Jak rozjížděl novou značku Matcha Tea a co všechno pro její vznik musel udělat? - Jak mu dnes funguje prodej zelených čajů a jak získával první zákazníky? - Co se za svoje podnikání naučil a o jaké zkušenosti se s vámi může podělit? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá dop

Sponzorováno: Když mě poprvé seznámili s Michalem Kotkem, představili mi ho jako influencera. Nemá sice na sociálních sítích stovky tisíc fanoušků, ale i tak oslovuje velké publikum. S influencery navíc každý den spolupracuje v reklamní agentuře Fragile. Povídali jsme si tedy o tom, jak se dělá influencer marketing, kdo je to influencer a jak se jím může stát každý. Probrali jsme ale i to, jak s influencery vůbec spolupracovat a jak je zapojit do vaší marketingové strategie. Michal se v marketingu pohybuje již několik let. Dnes má v agentuře Fragile spravuje profily klientů na sociálních sítích, komunikuje s jejich fanoušky a vytváří pro ně nový obsah. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak funguje influencer marketing? - Jak se může člověk stát influencerem? - Kdo to vlastně influencer je? - Jak úspěšní influenceři přemýšlí a jak rozvíjí svoje podnikání? - Jak s nimi mohou spolupracovat firmy a jakých chyb se při tom často dopouští? - Proč se Michal nestal ještě vlivnějším influencerem a jaké má plány do budou

Je to tak trochu i zlatá klec. Zdědit rodinnou firmu a převzít její vedení s sebou nese obrovskou zodpovědnost, velké oběti a mnohdy i řešení naprosto nečekaných situací. Své o tom ví i Zuzana Ceralová Petrofová, ředitelka největšího výrobce akustických klavírů a pianin v Evropě PETROF. PETROF obchoduje na 5 kontinentech a dováží do více než 65 zemí světa. V jejím čele stojí představitelka 5. generace rodiny Petrofů Zuzana Ceralová Petrofová. Ta v našem rozhovoru přiznává, že se původně chtěla věnovat farmacii, ale nakonec navázala na rodinnou tradici a převzala vedení firmy. Nebylo to pro ni vůbec jednoduché. Ačkoliv firma PETROF přežila mnoho světových krizí, války, privatizaci a řadu dalších náročných období, bylo to vlastně nedávno, kdy Zuzana Ceralová Petrofová musela hromadně propouštět zaměstnance a hledat pro firmu nové zdroje příjmu. Dokonce se dostala i do situace, kdy jí někdo vyhrožoval zničením celé firmy. Její příběh, ale i ohlédnutí do historie společnosti PETROF, si můžete přehrát v rozhovo

Valina Kociánová je další z podnikatelek, které založily vlastní e-shop při mateřské. Povídali jsme si o tom, jak e-shop Samostatné-dítě.cz rozjížděla a jak dokázala zkombinovat péči o malé dítě s podnikáním. Diskuze přišla i na to, jak získat první zákazníky a jak začít s marketingem. Povídali jsme si i o influencer marketingu, ale zejména o životním stylu, který si Valina snaží v podnikání obhájit. Celý rozhovor si můžete přehrát i v podcastu o podnikání. Partnerem pořadu je společnost Shoptet.cz, která nabízí hotové webové řešení pro váš e-shop. Co se v rozhovoru dozvíte? - Proč tolik žen na mateřské zakládá vlastní e-shop? - Jaké je podnikání při mateřské? - Jak skloubit péči o dítě s podnikáním? - Jak Valina rozjížděla vlastní e-shop? - Jak získávala první zákazníky a jak dnes řeší marketing? - Jaké má do budoucna s e-shopem plány? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránká

Sponzorováno: V předchozích dílech o venkovní reklamě jsme si povídali o tom, zda jsou billboardy mrtvé a jaká je cena billboardů. Dnes si povíme o tom, jak by měly efektivní billboardy vypadat a jak k jejich tvorbě přistoupit. Společně s Martinem Chytrým jsme pro vás připravili již několik rozhovorů o venkovní reklamě: https://rostecky.cz/venkovni-reklama rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Jiří Fabián je tak trochu můj kolega. Stejně jako já totiž vytváří vlastní podcast, který společně se svým kolegou pojmenoval CZpodcast. Je to jeden z nejstarších podcastů na českém trhu, ale zdaleka není největším Jirkovým úspěchem. Jirkovi se totiž povedlo úspěšně prodat za desítky milionů korun svou první firmu JetMinds, která vyvíjela software. Jak sám v rozhovoru přiznává, nešlo o klasický exit, ale i tak může být inspirací pro řadu dalších podnikatelů. Dnes Jirka vede startupové studio TopMonks, které má prý velmi „tekutou a neustále se měnící“firemní kulturu. A i na to v našem rozhovoru přišla řeč. Celý rozhovor si můžete přehrát i v podcastu o podnikání. Co se v rozhovoru dozvíte? - Co Jirka považuje za svůj největší profesní úspěch? - Jak s kolegou buduje podcast CZpodcast? - Co doporučujete ostatním podcasterům a jak vidí budoucnost podcastů v Čechách? - Jak zakládal svou první firmu a díky čemu ji prodal? - Jak celý prodej probíhal a jak nakonec dopadl? - Jaká je firemní kultura TopMonks a jak

Mnoho začínajících podnikatelů dnes přemýšlí o investici od některého ze štědrých investorů. Považují to za nejlepší a někdy i jediné možné financování nového podnikání. Jenomže, je to skutečně pravda? A nevyplatí se raději sáhnout po jiných zdrojích peněz? Společně s Michalem Koubkem z IdeaSupport.cz jsme se na téma investorů v podnikání podívali blíže. Probrali jsme, co dělat, když hledám investora, a kdy se mi jeho oslovení vůbec vyplatí. Řeč ale přišla i na to, s čím za ním konkrétně jít a jak od něj investici získat. Co se v rozhovoru dozvíte? - Kdy se vyplatí oslovit investora? - Kde najít investora a jak ho vybrat? - Jak přemýšlet na výší investice? - Co předem promyslet, než investora oslovíme? - Jak investora zaujmout a jak by měla vypadat nabídka pro investora? - Jak úspěšně získat investici? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a

Marek Nepožitek je Junior Brand Manager ve společnosti Nestlé, pod které spadají i výrobky značky Nescafé. Marek má konkrétně na starosti produkty Nescafé Dolce Gusto, o kterých jsme si povídali v našem rozhovoru. Ačkoliv má v názvu své pozice stále slovo „junior“, jeho odborný přesah je obrovský. V rozhovoru odkryl pozadí vývoje produktů Nescafé a jejich historii. Rozebrali jsme i základní konkurenční výhody produktů Nescafé a to, čím se snaží zaujmout své zákazníky. Jelikož je na trhu řada dalších značek různě kvalitní kávy, zajímalo mě, jak se Nescafé snaží od konkurence odlišit a co dělá pro to, aby si zákazník vybral zrovna ji. Řeč tedy přišla i na FMCG marketing, budování značky a marketingové kampaně, které Nescafé vytváří. A protože je Nestlé přeci jen globální značka, povídali jsme si s Markem i o tom, jak je práce v korporátu a jak moc je ovlivněn zadáním od zahraniční matky Nestlé. Celý rozhovor najdete i v našem podcastu o podnikání. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak vznikly produkty Nescafé a