Mladýpodnikatel.cz

V dnešním světě on-line reklamy existuje řada pohodlných marketingových nástrojů, díky kterým mohou firmy svoje reklamní sdělení snadno cílit, měřit, vyhodnocovat a průběžně měnit. Může něco takového nabídnout i venkovní reklama, nebo v porovnání s tou internetovou značně zaostává? Dnešní rozhovor s Martinem Chytrým je druhým videem ze série o venkovní reklamě, kterou pro vás připravujeme. V prvním díle jsme si povídali o tom, zda je outdoorová reklama mrtvá, nebo zda ještě funguje. Dnešním tématem je, kdy se do ní vyplatí investovat a s jakými cíli se taková investice vyplatí. Martin Chytrý je zakladatelem portálu mojeBillboardy.cz, na kterém si lze snadno venkovní reklamu vyzkoušet. „O venkovní reklamě bychom měli uvažovat především při cílení na širokou skupinu lidí žijících na jednom místě,“ radí našim posluchačům a dodává, že do ní nejčastěji investují místní „off-line firmy“ jako např. autosalony, restaurace, pneuservisy, aquaparky, realitní kanceláře a další. „Stále častěji ale dělají outdoorové kamp

Sponzorováno: Vítězslav Polášek začínal podnikat v multi-level marketingu. Nebyl v něm ale vůbec úspěšný, dokonce si nadělal dluhy. Poté ale založil e-shop, se kterým se mu dnes daří. Prodává granule pro psy a kočky pod značkou GranuleBardog.cz. Na našem webu najdete stovky rozhovorů o podnikání a marketingu. O svoje zkušenosti se v něm dělí zakladatelé malých i velkých e-shopů. Příběh každého z nich je odlišný, stejně jako to, co jim v podnikání na internetu funguje. Vítězslav Polášek se nebál podělit o netradiční zkušenost - v začátcích podnikání a zejména v rozhodování, které k němu neodmyslitelně patří, mu pomáhá i specialistka na astrologii a numerologii. Proč za ní chodí, co mu už poradila a díky čemu si získala jeho důvěru? I o tom Vítězslav v rozhovoru mluvil. Povídali jsme si také o tom, jak získal možnost prodávat granule soukromé značky Bardog, jak získával první zákazníky pro svůj e-shop a co mu dneska v byznysu funguje nejlépe. Probrali jsme také to, kde našel know-how potřebné pro rozjezd e-s

Sponzorováno: Náš první rozhovor s Petrem Skondrojanisem sklidil velký úspěch. Rozhodli jsme se proto spolu natočit sérii videí, ve které zjistíte, jak české firmy budují svoji vnitřní kulturu a jak ji můžete budovat i vy ve vaší firmě. V tomto prvním videu jsme se podívali na to, co to vlastně firemní kultura je a jak vzniká. Rozebrali jsme také to, jaké jsou její dopady na byznys firmy a proč je tak její strategickou součástí. Zmínili jsme samozřejmě i to, jak firemní kulturu ovlivňuje sám zaměstnavatel a zda existuje něco jako dobrá a špatná kultura. Petr v našich videí vše rozebere i na praktických příkladech českých a zahraničních firem. Díky svému portálu Cocuma.cz, na kterém firmy inzerují nejen svoje otevřené pracovní pozice, ale především svůj příběh a kulturu, má Petr možnost nahlédnout do řady firem, vyzpovídat jejich zaměstnance a o svoje zkušenosti se s námi podělit. Videa budou vycházet každých 14 dní a dozvíte se v nich vše potřebné pro budování firemní kultury i ve vaší firmě. Poslouchat je

Ještě nedávno tomu nevěřila, ale dnes už tomu věří. Markéta Kabátová přiznává, že byla vůči teoriím o konci PPC konzultantů skeptická, byl to ale vývoj technologií Googlu, který ji přesvědčil o opaku. Věnovala tomu i článek na svém blogu. Markéta pracovala v Googlu, poté podnikala jako PPC konzultantka na volné noze a už při tom budovala tým, který se později stal základem agentury uLab, která dnes pomáhá firmám prosadit s expanzí do zahraničí. V rozhovoru jsme si povídali o tom, jak se mění PPC reklama, jak se vyvíjí technologie Googlu a jak se proměňuje správa PPC kampaní a práce marketingových specialistů celkově. Společně s tím jsme probrali i to, jak se novým trendům budou muset přizpůsobit PPC specialisté a co nové technologie znamenají pro jejich každodenní práci. Markéta sama často vzdělává a podporuje další specialisty, takže se mohla podělit i o praktické zkušenosti z osobního rozvoje marketérů. Jelikož už dva roky buduje agenturu uLab, povídali jsme si o přechodu z freelancingu do agenturního by

Letos slaví 10 let. Agentura pro digitální marketing Fragile je na trhu od roku 2008 a dnes pro ni pracuje 40 specialistů, dosahuje ročního obratu kolem 100 milionů korun a podle slov svých zaměstnanců má „dost plochou firemní hierarchii“. To všechno byla témata našeho rozhovoru se zakladatelem Fragile Danielem Kafkou. Povídali jsme si třeba o tom, jaké byly jeho začátky podnikání a jak se učil, jak řídit firmu s desítkami zaměstnanců. Co pro agenturu znamená překonání 100milionového obratu a jak to ovlivní její vnitřní procesy a nastavení? Daniel byl velmi upřímný. Přiznal i největší chyby, které zatím Fragile udělalo, a za co dostalo mastnou pokutu. Probrali jsme i budování firemní kultury a hledání zkušených odborníků na trhu práce. V dnešním světě, ve kterém firmy často skrývají svoje zaměstnance ve strachu, že jim je někdo přetáhne, jde Fragile přesně opačnou cestou - na jejím webu najdete jména, fotky i kompletní kontakty na zaměstnance. Zneužil toho už někdo? A nemohli jsme zapomenout i na téma akv

Prodávejte unikátní zboží. Tak zní rada, kterou dostává mnoho lidí na začátku podnikání. Výroba vlastního produktu je jednou z možných cest, kterou se tak mohou vydat. Martin Karpíšek to udělal a v rozhovoru se s námi podělil o své zkušenosti. Martin je spoluzakladatelem internetového obchodu Nugo.cz, na kterém prodává stejnojmenné tašky pro psy. Jsou jiné než ty, které zakoupíte v běžných obchodech, a nápad na podnikání vznikl z vlastní potřeby. V rozhovoru jsme si s Martinem povídali třeba o tom, jak vytvořit prototyp produktu, jak vybírat výrobce, jak nastavit správnou cenu a jak vytvořit e-shop. Rozebrali jsme i největší chyby, které Martin se svými kolegy dosud udělal, a proč ho vlastně podnikání neživí, ačkoliv by prý mohlo. Rozhovor jsme natočili ve spolupráci s dodavatelem e-shopového řešení Shoptet, který je partnerem našeho webu. Máme pro vás stovky rozhovorů o podnikání na internetu, ve kterých si povídáme i se zakladateli e-shopů (malých i velkých). Poslouchat je můžete i ve formě podcastu o po

Komerční sdělení: Často nám vyčítáte, že se až příliš věnujeme online marketingu a zapomínáme na reklamu ve světě mimo internet. Přinášíme vám proto první díl seriálu o venkovní reklamě, který budeme natáčet společně s Martinem Chytrým z mojeBillboardy.cz. Začneme tím, jak na tom vlastně venkovní (nebo také outdoorová) reklama je. Často se říká, že je mrtvá a že nefunguje. Zejména po zákazu billboardů u dálnic. Je to pravda a kdy se vůbec vyplatí do venkovní reklamy investovat? Také jsem se Martina zeptal na to, proč by dnes firmy měly investovat do venkovních reklamních ploch, které se v porovnání s online marketingovými nástroji nedají v podstatě vůbec měřit a vyhodnocovat. V dalších dílech, které budou vycházet každých 14 dní, se dozvíte třeba to, jak vypadají skutečně efektivní billboardy, kam je ideálně umístit a pro jaké marketingové kampaně se vyplatí nejvíce. V jakých situacích uvažovat o venkovní reklamě? - Chci přivést lidi do kamenné prodejny – např. při otevření nové provozovny. - Chci zákazn

Investoři nejsou jen velké venture kapitálové fondy, jak to občas ve světě startupů vypadá. Mohou to být i jednotlivci, kterým se povedlo v podnikání vydělat dostatek peněz na to, aby mohli sami investovat do zajímavých projektů. Jedním z takových investorů-freelancerů je i Jan Urban. Honza začínal jako právník ve White & Case, posléze v McKinsey & Company a následně založil několik vlastních firem, které postupně prodal. V rozhovoru přiznává, že dnes ho živí zejména prodeje firem, do kterých vložil své peníze. Kromě toho ale sám i dál podniká, ačkoliv právě prochází obdobím, kdy by se jako investor rád posunul zase o úroveň výš. Naše rozhovory sleduje řada podnikatelů, kteří rozjíždí vlastní projekty a hledají investora. Proto jsme si s Honzou povídali o tom, jak nad investicemi přemýšlí a podle čeho je vybírá, což mohou být cenné informace pro všechny, co chtějí investory pochopit a případně je oslovit. Neskončili jsme ale jen u toho. Řeč totiž přišla i na začátky podnikání a rozjezd firem jako t

Ne vždy někdo sebere dostatek odvahy a rozhodne se sdílet svůj neúspěch s ostatními. O to více bychom si měli vážit lidí, jako je Matyáš Smutný, který přišel ke mně do studia a vyprávěl příběh o tom, jak v podnikání spadl na úplné dno, prodělal peníze a ještě si pokazil zdraví. Příčin neúspěchu v podnikání může být mnoho. Od nedokonalých (nebo vůbec žádných) byznys plánů po tvrdou konkurenci a neschopnost se od ní odlišit. Matyáš splnil snad všechny předpoklady, proč by jeho podnikání mělo zkrachovat a proč nikdy nemohlo vyrůst. Chuť rozjet vlastní byznys v sobě našel už v 17 letech. Po 6 letech se společně se svým zaměstnavatelem (a později i investorem) rozhodl rozjet podobný bar, jaký znáte například pod značkou Ugo. Prodával v něm ovocné nápoje a pojmenoval jej Matyho Smoothies. Vydržel to sotva pár měsíců. Byl na špatném místě, vědělo o něm jen velmi málo lidí a nevydělával skoro žádné peníze. Za barem musel být neustále, dokonce neměl čas ani dojít do tiskárny pro letáky, které mu mohly s marketingem

Komerční sdělení: Radim Stezka vede marketing sneakers a streetwear obchodu Queens, který prodává vše od tenisek, kšiltovek, batohů, oblečení a mnoha dalšího. Cílí především na mladé lidi, a i to je důvod, proč je pro něj velmi důležitý influencer marketing. O spolupráci s influencery toho na českém internetu zatím moc nenajdete. A když ano, snadno nabydete dojmu, že influenceři jsou jen ti nejpopulárnější youtubeři a že se s nimi vyplatí spolupracovat pouze v případě, kdy máte silnou značku a prodáváte kosmetiku nebo módu. S Radimem Stezkou jsme se ale podívali na to, jak může influencer marketing fungovat i malým značkám a jak i mezi méně známými osobnostmi najít schopné influencery, s nimiž se spolupráce vyplatí. Nemusíte totiž mít statisíce fanoušků, abyste dokázali ovlivnit svou komunitu a stát se jejím influencerem. Queens spolupracuje s desítkami influencerů. Spolupráce s každým z nich je velmi individuální, a proto jsme mohli probrat odlišné situace a různé druhy kampaní. Zjistíte také, proč je pod

Komerční sdělení: Společně s OFFICE to go pro vás připravujeme sérii rozhovorů o tom, jak efektivně delegovat práci na vaši asistentku či asistenta a jak si tak uvolnit ruce pro další práci. V dnešním rozhovoru si povíme, jak vybrat úkoly, které na ně delegovat. Řada podnikatelů tráví zbytečně mnoho času prací, kterou za ně může udělat někdo jiný. Zbytečně se tak připravují o čas, který mohou věnovat rozvoji své firmy a mnohem důležitějším činnostem, které na ně při tom čekají. Řešením může být zaměstnání vlastní asistentky či asistenta, nebo využití služeb, které vám se zvládnutím např. administrativní práce pomohou externě. Jednou z nich je právě OFFICE to go, na kterou můžete delegovat práci podobně jako na vlastní asistentku. Šéfkou projektu je Martina Trnková, se kterou jsem si v dnešním rozhovoru povídal o tom, jakou práci konkrétně na asistentku delegovat a v čem podnikatelům nejvíce pomáhají. Dozvíte se třeba to, jakou práci mohou delegovat: - zakladatelé a šéfové e-shopů - zakladatelé a šéfové ma

Silvie Zeman je spoluzakladatelkou projektu makeITtoday, ve kterém učí děti a studenty programovat zábavnou a interaktivní formou. Používá k tomu jazyk Skratch a cílem není z dětí nutně vychovat budoucí programátory, ale naučit je informatickému myšlení, které využijí i v dalších oborech. V našem rozhovoru jsme si se Silvií povídali o tom, proč by se děti měly na školách učit programovat, co jim takové znalosti přinesou do života a jak vůbec výchova budoucích vývojářů probíhá v praxi. Nezůstali jsme ale jen u toho. Řeč přišla i na samotný projekt makeITtoday a cestu, na kterou se s ním Silvie vydala. Jak se daří získávat nové děti a studenty do svých kurzů? Kam chtějí projekt do budoucna posunout? A proč nezkouší uspět i v politice a ovlivnit celé české školství? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučen

Milan Polák se od svých 17 let pohyboval v modelingu. Není tak velkým překvapením, že jeho další podnikatelské směřování nemířilo nikam jinam než zpět do světa módy. Společně s přítelkyní založil e-shop Different.cz, který má dnes i se svými zahraničními klony obrat kolem 70 milionů korun ročně. „Do Česka vozíme neokoukané a zajímavé světové značky. A vybíráme z nich ty nejhezčí módní kousky,“ zní v představení e-shopu Different.cz na facebookové stránce, kterou sleduje přes 120 tisíc lidí. V nabídce najdete vše od ponožek po čepice. Výjimkou nejsou ani pánská saka, dámské sukně, tašky, mikiny, ponožky, dětské oblečení, ale třeba i bytové doplňky, psací potřeby, kosmetika či věci do koupelny. V Milanem Polákem jsme si v rozhovoru povídali o několika tématech. Začali jsme tím, jak se vůbec dá vytvořit e-shop s módou a jaký je módní e-commerce byznys. Rozebrali jsme i expanzi e-shopu do zahraničí a dotkli jsme se citlivého tématu - zda náhodou Milan svým přístupem a svou povahou růst e-shopu nebrzdí. Co se v

Miroslav Pešta je zakladatelem jazykové školy Stories a iniciátorem projektu Mooveez. V našem rozhovoru jsme si povídali o tom, jak se naučit anglicky a jak se vyvíjí aplikace, kterou dnes používá přes 100 tisíc lidí ve 25 zemích světa. Mooveez funguje na principu přehrávání videí - filmů s anglickými titulky. Ty jsou ale doslovné a postavené přesně podle toho, co herci ve filmech říkají. Současně nabízí řadu dalších nástrojů - například kartičky s jednotlivými pasážemi, které si uživatel chce opakovat. Díky tomu si dokáže angličtinu „naposlouchat“, naučit se celé používané fráze a zlepšit tak svoji angličtinu. Co se ve videu dozvíte? - Jak probíhá vývoj aplikace Mooveez? - Jak se na celé aplikaci vydělávají peníze? - Jak probíhají jednání o právech na filmy? - Jak se naučit anglicky? - Co v učení angličtiny funguje a co nikoliv? - Jak se mohou zdokonalit věční začátečníci? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné

„Dušanovým úkolem v Rockaway je vyhledávání nových příležitostí a rozvoj stávajících projektů v portfoliu skupiny.“ To se píše na webu globální společnosti zaměřené na budování internetových byznysů Rockaway Capital. Jak takové hledání nových příležitostí probíhá? Dušan Zábrodský pracoval 7 let v AVG Technologies, kde se podílel na vedení společnosti a její uvedení na americkou burzu. Dnes v Rockaway přiznává, že je zvyklý sedět na více židlích najednou a zvládat stres spojený s investováním velkého množství peněz s nejistou návratností. Rockaway Capital je společnost vlastněná Jakubem Havrlantem. Do jejího portfolia spadá řada známých českých značek, jako je například Mall.cz, Heureka, CZC.cz, Vivantis, Uloženka.cz, Košík.cz a další. Co se ve videu dozvíte? - Jak probíhá vyhledávání nových příležitostí pro investici? - Do čeho už Rockaway investoval a kde se spálilo? - Podle čeho se firma rozhoduje, do čeho vloží své peníze? - Jak se jednotlivé příležitosti posuzují? - Jak investora požádat o investici d

V rozhovoru s filmařem Jakubem Zahradníčkem jsme si povídali třeba o tom, jak rozjížděl svoje podnikání v Keni, jak se potom vracel do Česka a jaké největší chyby jako freelancer dosud udělal. Příběh Jakuba je velmi zajímavý. Několik let pracoval jako Zuřivý reportér na nejposlouchanějším českém rádiu - rádiu Impuls. Poté jeho přítelkyně dostala nabídku pracovat v Keni, takže se tam i s ní odstěhoval. Začal se živit jako novinář, fotograf a kameraman na volné noze. V roce 2011 - asi po 3 letech - založil firmu a začal v Keni pracovat pro klienty, jako je Uber, Heineken, Pernod Ricard a další. Po 5 letech se odstěhoval zpět k nám do Česka, kde ve svém byznysu pokračuje. Co se ve videu dozvíte? - Jak se podniká v Keni a jak se tamní trh liší od toho českého? - Jaký byl Jakubův návrat do Česka a co mu dalo nejvíce zabrat? - Jak získává velké klienty a co mu pomáhá v jeho marketingu? - Jaké největší chyby v podnikání dosud udělal a jak se jim vyhnout? - Co doporučuje ostatním podnikatelům nejen na volné noze?

Svoji první firmu založil v 17 letech. Ve 22 ji prodal „za pár melounů“. Dnes se Alex Ilyash věnuje svému novému startupu DAVINCI TS, což je B2B rezervační systém hotelů. Aby se vůbec rozjel, musel například prodat i svoje auto. Poslechněte si jeho příběh. Když se firma rozhodne rezervovat hotel pro svoje zaměstnance, může to udělat mnoha způsoby. Díky DAVINCI TS dosáhne na nižší ceny a získá i řadu dalších benefitů. Alexův systém využívají nejen korporace, ale i cestovní kanceláře. V rozhovoru jsme rozebírali, jak do nabídky získává nové hotely, proč mu většina hotelů na začátku řekla, že jeho nápad nikdy neuspěje, a jak se mu povedlo získat první investory. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak Alex rozjížděl svůj nápad s DAVINCI TS? - Jak DAVINCI TS funguje a v čem je jeho největší hodnota? - Jak získává nové hotely do nabídky a čím je nejčastěji zaujme? - Jak probíhá spolupráce s cestovkami a na co nejvíce slyší? - Jak Alex získal svoje první investory a jak chce „ulovit“ ty další? - Co mu v začátcích nejv

Vzhledem k dnešní situaci na trhu práce je pro firmy stále důležitější vytvářet pro zaměstnance takové prostředí, ve kterém se budou cítit šťastni. Co ale tento pocit v zaměstnancích vyvolává? A jak se mohou firmy stát dobrými zaměstnavateli? O tom všem jsem si povídal v dnešním rozhovoru s Helenou Košťálovou z EKS. Rozebírali jsme, zda jsou Češi v práci šťastní, co je nejvíce trápí a v čem dělají nejčastěji chybu. Probrali jsme i to, jak mohou zaměstnavatelé zlepšit atmosféru na svém pracovišti a jak to udělat, abychom byli všichni šťastní a spokojení. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Hudba je jeho život. Dokonce hraje ve třech kapelách. Skutečným frontmanem je ale ve své firmě Kytary.cz, která prodává hudební nástroje. Jak Jan Pils podniká a jak kolem firmy buduje komunitu nadšených hudebníků? O tom je náš rozhovor. Povídali jsme si třeba o tom, proč podle něj některé firmy jdou tvrdě za penězi a proč jsou Kytary.cz jiné. Rozebrali jsme i komunitní marketing firmy, eventy a různé akce, které pro své zákazníky organizuje. A zmínili jsme vendory a jejich roli v tom všem. Co se ve videu dozvíte? - Jak vznikl e-shop Kytary.cz? - S jakou filosofií podniká Jan Pils? - Co se mu nelíbí na přístupu jiných firem? - Jak buduje komunitu kolem své firmy? - Jak spolupracuje s vendory a získává od nich finanční prostředky? - A mnoho dalšího. rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany

Firma Outboxers Dalibora Pulkerta pomáhá jiným firmám s vývojem nových produktů a služeb. Vymýšlí s nimi zajímavé podnikatelské záměry, ověřuje zájem trhu o nejlepší nápady, vytváří prototypy a uvádí je do praxe. V dnešním rozhovoru jsme si povídali o tom, jak celý proces v praxi vypadá a jak jej mohou využít i začínající podnikatelé. Vymyslet nový produkt nebo novou službu není těžké. Každý má spoustu nápadů. Mnohem těžší je ale roztřídit nápady na ty bez šance na úspěch a na ty, které mohou fungovat. Řada začínajících podnikatelů podcení právě tuto fázi. Neví, jak zájem trhu ověřit, jak vytvořit první prototyp a jak svůj nápad uvést na trh. A přesně o tom je tento rozhovor. Rozhovor vznikl ve spolupráci s PR agenturou Fenek, se kterou pro vás připravujeme podrobné rozhovory o fungování českých startupů. Co se ve videu dozvíte? - Proč dnes firmy potřebují pomáhat s vymýšlením nových produktů? - Jak se nové produkty v praxi vymýšlí? - Jak se ověřuje, že o ně bude mít trh zájem? - Jak se vytváří prototypy