Mladýpodnikatel.cz

Na mém webu a v podcastu najdete celou řadu rozhovorů o tom, jak připravit firmu na prodej a jak to pak dotáhnout do konce. Za sebe doporučuji třeba příběh Petra Jánošíka a jeho Smartlooku nebo třeba dvojrozhovor s Martinem Bernátkem z Ovečkárny a Martinem Rozhoněm z Vivantisu. Dnes se na to podíváme z druhého konce - Jiří Jemelka před 14 lety založil společnost JPF, ve které v rámci interim managementu pomáhá řídit přes 80 firem klientů a ulehčuje jim tak práci. Do některých firem dokonce vstupuje i majetkově a kupuje v nich podíl. Společně jsme rozebrali, proč to dělá, jak to celé probíhá a jak můžete firmu prodat i vy. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezáva

Za každou firmou je unikátní příběh. Dnes si povíme o firmě, kterou ve svých 23 letech po svém otci převzal Matouš Syrový. Jmenuje se Koupelny Syrový a když ji Matouš přebíral, tak byla zadlužená, ale podařilo se mu ji stabilizovat, nastavit jí nový koncept a letos míří na tržby 100 milionů korun. Firma navrhuje a prodává koupelny na míru, vytváří jejich 3D návrhy, dělá obklady a zrcadla, provozuje aktuálně 3 koupelnová studia a v době natáčení dokončuje čtvrté v Praze. Pro Matouše je to velká zkušenost i po osobní stránce, protože ho z firmy už odvážela i sanitka a musel sám sebe a svůj přístup výrazně změnit. Právě o tom a o růstu Koupelen Syrový je tento rozhovor. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení

Avast, který znáte především díky jeho antiviru, dlouhodobě patřil mezi největší a nejúspěšnější české firmy. V listopadu to byl rok od chvíle, kdy se z něj po fúzi s americkou firmou NortonLifeLock stal Gen, nová společnost, která má tržby 3,3 miliardy dolarů ročně. Vedle toho firma vstoupila na americkou akciovou burzu Nasdaq. Mým hostem byl Ondřej Vlček, který začal v Avastu pracovat už skoro před 30 lety, v roce 2019 povýšil na funkci CEO, po fúzi se stal prezidentem Genu, časopis Forbes ho řadí mezi nejbohatší Čechy a proslavil se i vkladem aktiv v hodnotě 1,5 miliardy korun na dobročinné účely. Povídali jsme si o řízení globálně úspěšné firmy, vstupu na burzu, fúzi i o tom, jak se mění Ondřejova práce. Co se dozvíte? - Co skutečně hrálo největší roli v úspěchu Avastu? - Proč musel výrazně změnit svůj byznys model? - Kolikrát ve své historii musel doslova otočit svým kormidlem? - Jak se měnilo jeho řízení? - Jak na začátku sháněl kvalitní lidi do týmu? - Kde hledal cizince pro svou zahraniční expanzi

Účetnictví startupu. V čem je jiné, jak k němu přistoupit a na co si dát pozor? Pokud sami startup zakládáte, tenhle rozhovor je pro vás. Povídal jsem si s Jardou Pokorným. Ten v rámci firmy ÚČTO.TEAM poskytuje firmám účetní a daňové služby, a to i třeba startupům. V rozhovoru se dozvíte, jak nad účetnictvím přemýšlet, proč mu věnovat zvýšenou pozornost a jak se účetnictví startupu liší od ostatních firem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

E-shop MůjKoberec.cz má roční tržby kolem 200 milionů korun. Stala se mu ale zajímavá věc - zjistil, že je na trhu suverénně nejdražší a že to s cenami poměrně přehnal. Rozhodl se proto zlevnit až 80 % sortimentu, a to někdy dokonce až o 50 %. Výsledkem je, že se mu marže snížila o 30 %, ale současně se zvedly prodeje o 20 %. Tohle je tedy rozhovor o cenách, cenové strategii a o tom, co se stane, když s cenami musíte hodně zahýbat. Mým hostem byl jeden ze zakladatelů firmy Tomáš Linhart. Co se dozvíte? - Jak se stal MůjKoberec.cz nejdražší na trhu? - Co vedlo k tak vysokým cenám a proč o tom skoro nevěděl? - Kdy si uvědomil, že to tak nemůže fungovat? - Jak svou cenovou strategii musel změnil? - Jak konkrétně se ceny změnily? - Podle jakého klíče se nastavovaly ceny nové? - Jaké nástroje k tomu firmě pomohly? - Jak se změnily výsledky firmy? - Co si z toho mohou odnést ostatní firmy? Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomín

Máme tady velké téma, o které mi píše řada majitelů malých a středních firem, a to je předání řízení firmy nástupci. Povídal jsem si o tom už s celou řadu podnikatelů, kterým se to povedlo, ale i s jejich nástupci. Dnes to ale probereme s dalším velmi zkušeným člověkem. Jiří Jemelka je zakladatel společnosti JPF, která v rámci interim managementu aktuálně řídí kolem 80 firem z různých oborů. Vedle toho dokonce do některých firem vstupuje i majetkově, a Jiří tak má opravdu hodně příležitostí nahlédnout do hlav podnikatelů, kteří o předání firmy přemýšlí, a do procesu, jak to pak celé probíhá. Pojďme to do hloubky rozebrat. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávaz

Přišel nový rok a s ním i vyhlídky na to, co nejspíš s sebou přinese. V tomhle rozhovoru rozebereme, jaké největší trendy můžeme v roce 2024 sledovat v rámci řízení malých a středních firem a na co se můžete zaměřit, pokud takovou firmu máte. Mým hostem byl Petr Macek z all-in-one manažerského systému Caflou. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Založení vlastní agentury je jedním z nejčastějších způsobů, jak mohou podnikatelé na volné noze růst a svůj byznys škálovat. Hodně freelancerů mi ale zpětně říká, že budovat podnikání pouze na sebe a budovat firmu jsou dvě naprosto odlišné cesty. Přiznávají i pokles svých osobních příjmů a spoustu dalších komplikací. Stejnou cestou se vydal i ostravský marketér Michal Lysek, se kterým jsme si povídali, jak agenturu založit a jak v ní dosáhnout co nejvyššího zisku. Co se dozvíte? - Proč dává smysl založit vlastní agenturu? - Jak ji zakládal Michal a co doporučuje ostatním? - Jak se změnily jeho osobní příjmy? - Jak agentura finančně i procesně funguje? - Co všechno se musel Michal naučit? - Jak zvyšuje ziskovost firmy? - Jak hledá lidi a jak s nimi spolupracuje? - Jak získává klienty a nové příležitosti? - Jak vypadá jeho finanční řízení? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/z-podnikani-na-volne-noze-agentura-michal-lysek-t49999 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplati

Tento rozhovor je o tématu, které věřím, že řeší všichni podnikatelé a manažeři a kterému se možná i zasmějete. Občas se totiž může stát, že do firmy implementujete nový proces, který mají vaši zaměstnanci dodržovat. Přijde vám naprosto logický, srozumitelný a jak se říká - i blbuvzdorný. Jenomže Expandeco si na vlastní kůži vyzkoušelo, že to tak vůbec nemusí být a že se po relativně krátkém čase můžete nečekaně zjistit, že zaměstnanci jsou nespokojení a ten proces tak srozumitelný nebyl. A já si právě o tom povídal se šéfem produktu Expandeca Dušanem Halasem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z

Představte si, že zdědíte přibližně 70 milionů korun. Co s nimi budete dělat? Do čeho je investujete? A jak zajistíte, abyste o ně nepřišli? To jsou otázky, které si musel pokládat můj první dnešní host Marek Hanik, který se právě k takovému dědictví v minulosti dostal. O velkou část peněz ale přišel, protože je investoval špatně a neuměl s nimi zacházet. Povídali jsem si o tom v samostatném rozhovoru, kde jsme to rozebrali hodně do hloubky. V dnešním rozhovoru nás doplní ještě Marek Odehnal, který je privátním investičním poradcem a který do naší diskuze přinese inspiraci, jak to šlo celé udělat jinak a jak s většími penězi můžete zacházet. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich strán

Jak promlouvají moderní technologie do účetnictví a jaké trendy v něm můžeme očekávat? O tom si budu povídat s Jardou Pokorným z Účto.Team, které má kolem 250 zákazníků, kterým nabízí vše, co se týká účetnictví a daňového poradenství. Řeč dojde i na umělou inteligenci a její využití v účetnictví, ale povídat si budeme i o tom, co to všechno znamená pro malé firmy a jak s technologiemi učit vaše účetní. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Víte o tom, že v Česku máme největšího světového výrobce vinylových desek? Pokud ne, tak skutečně máme. Jmenuje GZ Media a 20 let v ní pracuje, z čeho 10 let ji řídí, můj dnešní host Michal Štěrba. Firma má tržby přes 7 miliard korun, zaměstnává ke 3000 lidí, prodává do 42 zemí světa a vyrábí ve 4. Povídat si budeme o tom, jak se vůbec buduje firma, která na trhu vydrží desítky let. Co se dozvíte? - Díky čemu firma na trhu vydržela tak dlouho? - Co jí nejvíce pomohlo vyrůst? - Jak je možné, že stále prodává vinylové desky? - Jak se dostává k TOP světovým interpretům? - Jak funguje její výroba a obchod? - Jak se prosazuje v zahraničí? - Proč je zrovna v zemích, ve kterých vyrábí? - Jak prakticky expanduje do zahraničí? - Jak pracuje na vnitřní efektivitě? - Jak se firma řídí? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jednicka-na-svete-7-miliard-trzby-3000-zamestnancu-42-zemi-jak-vyrostlo-gz-media-michal-sterba-t49954 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě j

Do března 2020 byli pouhou tělocvičnou, ve které pracovalo pár trenérů, recepčních, jedna provozní, jedna markeťačka a Michal Vrátný, který to celé založil. Klienti chodili na tréninky a firma vesele rostla. O rok později už ale situace byla jiná. Z jedné tělocvičny se staly rovnou tři. Ve firmě navíc už pracuje kolem 50 lidí, z čehož velká část v kancelářích ve vile na Malvazinkách. Firma má i natáčecí studio, vlastní aplikaci, e-shop, nabízí on-line tréninky, natáčí podcast a na HitHitu vybrala 5 milionů korun. Už to dávno není, jako řídit jednu tělocvičnu. Železná koule se dostala do potíží, a to jak z hlediska řízení, tak z hlediska peněz a firemní kultury. Michal musel změnit svůj přístup, udělat ve firmě řadu změn a dokonce si najmout i nového CEO. A právě o tom je tento rozhovor. Co se dozvíte? - Jak firma vyrostla a co s sebou růst přinesl? - Kdy její řízení přestal Michal zvládat? - Jaké největší chyby udělal a kolik ho stály? - Jak to poprvé zjistil a co mu řekli kolegové? - Jak řízení firmy pře

Warren Buffett je ikonou investorského světa. Jak investuje a podle čeho vybírá firmy do svého portfolia? A co víme o jeho způsobu uvažování a rozhodování? O tom jsem si povídal s privátním investičním poradcem Markem Odehnalem, který pomáhá podnikatelům, manažerům a dalším lidem s investováním. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Martin Černohorský je bývalý vrcholový sportovec, ale především spolumajitel a bývalý šéf Etnetery, aktuálně člen boardu e-shopu s ekologickými produkty Econea, papírnictví papelote a spoluzakladatel SoulAdventure, v rámci kterého provádí lidi při hledání jejich pravdy a autenticity. Martin pořádá například i roční výcvik leadershipu nebo až 21denní poutě po Sahaře. Povídali jsme si o tom, jak si nastavit očekávání od vlastního byznysu a jak si jím splnit to, proč ho děláme. Co se dozvíte? - Proč mnoho podnikatelů nedosáhne svých cílů? - Jak tyto cíle správně pojmenovat? - Proč vůbec podnikáme a co nám to má přinést? - Co je to majitelské zadání a jak se tvoří? - Co ve skutečnosti motivuje lidi podnikat? - Jak být u podnikání šťastný? - Jak efektivně a strategicky řídit svou firmu? - Jaké otázky si pokládat a proč? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/majitelske-zadani-martin-cernohorsky-t49789 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů

Caflou je all-in-one manažerský systém, který je na trhu 8 let a stojí za ním Petr Macek. Společně jsme rozebrali, jaký měl rok 2023, jaké největší změny udělal a díky čemu se firmě povedlo vyrůst na 45 %. Dozvíte se i o tom, proč firma omezila svou expanzi do zahraničí a jak chce do budoucna změnit cenovou politiku. Došlo i na diskuzi o týmu Caflou a jeho řízení. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Množí se mi dotazy, jak přejít ze zaměstnání na volnou nohu a co takový přechod v praxi znamená. Pozval jsem si na to člověka, kterého sleduji přes 10 let. Přibližně tak dlouho i podniká jako SEO konzultant na volné noze, na kterou přešel z agenturního světa, z tehdejší agentury H1.cz. Jmenuje se Pavel Ungr, ročně vyfakturuje kolem 4 milionů korun a společně vám v tomto rozhovoru předáme jeho nejcennější zkušenosti. Co se dozvíte? - Jak člověka změní 10 let na volné noze? - Co se za těch 10 let Pavel naučil o sobě, penězích a byznysu? - Jak probíhal jeho přechod ze zaměstnání? - Co zpětně vidí jako největší milníky a zkušenosti? - Jak se na přechod ze zaměstnání připravoval? - Jak podnikání rozjížděl? - Co radí dalším lidem, co se chtějí vydat na volnou nohu? - Jak si buduje nové zdroje příjmu? - Co hraje v jeho podnikání zásadní roli? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/10-let-na-volne-noze-pavel-ungr-t49702 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě ja

Hodně našich posluchačů zajímá téma, jak rozjet a nastavit podnikání na volné noze. Povídat si o tom budu s Markem Odehnalem, který podniká od roku 2008. Marek si toho vyzkoušel více, ale dnes podniká jako privátní investiční poradce, má 65 klientů a spravuje aktuálně kolem 120 milionů korun. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Má za sebou několik velkých byznysů. Jedním z nich je Mall, do kterého investoval už v prvním roce existence a stal se jeho minoritním vlastníkem. Ještě předtím ale vybudoval systémového integrátora APP Group, kterého následně úspěšně prodal. Dnes je Eduard Míka součástí venture kapitálového fondu Reflex Capital a společně jsme si povídali o tom, jak nejen v e-commerce vybudovat skutečně hodnotou firmu a jak v byznysu růst. Co se dozvíte? - Proč se Reflex Capital vyhýbá investicím do e-shopů? - Jak z e-shopu udělat hodnotný byznys? - Na co byste se měli zaměřit, pokud to v e-commerce myslíte vážně? - Co vůbec určuje hodnotu firem a jak se počítá? - Jaké základní faktory hodnotu firmy ovlivňují? - Jak růst do budoucna a jak firmu řídit efektivně? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-budovat-hodnotnou-firmu-eduard-mika-t49692 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz.