Endlich Entscheidungen Vom Chef | Georg Jocham

Heute geht’s um ein Prinzip, das mir in Krisen Kraft gibt, in Meetings Wirkung verleiht – und Entscheidungen besser macht: Denken in Optionen. Ein kleines Prinzip mit großer Wirkung – beruflich, privat, strategisch. Hier geht's zur Anmeldung für eines unserer nächsten Schnuppertraining: https://georgjocham.com/schnuppertraining

Heute spreche ich über ein paar erstaunliche Parallelen zwischen der Kommunikation mit Entscheidern, der Kommunikation mit KI, und was das mit interkultureller Kommunikation zu tun hat. Hier der Link zu unseren "10 Leitlinien für die Arbeit mit KI-Chatbots in 2025": https://georgjocham.com/KI

Heute gibt’s einen Einblick in die Psychologie des Überzeugens, konkret: wie du Glaubwürdigkeit erzeugen kannst. Und die willst du, wenn du Entscheider zu einer Entscheidung bewegen willst. Wenn du sehen willst, mit welchen Methoden wir im Training Glaubwürdigkeit erzeugen, dann melde dich zu unserem ein kostenloses 2-stündiges Schnuppertraining „Drei Methoden, die Entscheider überzeugen“ an: https://georgjocham.com/schnuppertraining

Heute geht es um Künstliche Intelligenz in der Entscheidungsvorbereitung, und warum sie viele Menschen dümmer und wenige brillant macht.

Heute geht es um eine Methode, die dabei hilft, Entscheidungen strukturiert vorzubereiten, Daten sauber zu analysieren, klare Empfehlungen auszusprechen und insgesamt wie ein Profi zu wirken.

Wie du Künstliche Intelligenz als Sparringpartner nutzen kannst. Die meisten verwenden KI noch immer gar nicht, und wenn dann als Suchmaschine oder Textgenerator. Ich möchte dir heute zeigen, wie ich KI als Sparringpartner nutze, und warum du das auch tun solltest.

Heute gehe ich auf eine vollkommen unterschätzte Funktion von Zielen ein: Ziele sind nicht dazu da, um sie zu erreichen... Ziele sind da, um loszulaufen!

Heute gibt's die Anti-Frust-Formel für Jour Fixes. Hier der Link zum Download: https://georgjocham.com/frust

Wenn Entscheider unsicher sicher sind, dann reagieren sie oft mit Arbeitsaufträgen und einem Vertagen der Entscheidung. In der aktuellen Folge sehen wir uns an, wie du Entscheidern Sicherheit durch Commitment geben kannst. Übrigens: auch wir geben unseren Kunden Sicherheit durch Commitment, in Form einer bedingungslosen Geld-zurück-Garantie. Hier alle Trainingsprogramme, für die diese Garantie gilt: https://georgjocham.com/trainings/

Gefangendilemma Teil 2: Was man dagegen machen kann, dass Unternehmen Silos bilden, Mitarbeiter Know-how monopolisieren, Manager Machtspiele spielen statt zu entscheiden. Hier der Link zu den aktuellen Trainingsprogrammen der Entscheidungsakademie: https://georgjocham.com/programme

Gefangendilemma Teil 1: Warum es vernünftig ist in Unternehmen Silos zu bilden, Know-how zu monopolisieren, Machtspiele zu spielen und dumme Regeln/Prozesse beizubehalten. Hier der Link zu den aktuellen Trainingsprogrammen der Entscheidungsakademie:

In dieser Folge zeige ich dir, wie du Erfolge feiern kannst und Fortschritte im Entscheidungsprozess machen kannst, auch wenn die Entscheidung noch nicht reif ist, oder wenn große Widerstände zu erwarten sind. Hier der Link zu den Trainingsprogrammen der Entscheidungsakademie 2025: https://georgjocham.com/programme

Heute sehen wir uns an, wie du Termine mit mehreren Agendapunkten – oft sind das Regeltermine – produktiver und ergebnisorientiert machst. Am einfachsten geht das mit Z-B-V. Hier der Link zur Checkliste Z-B-V, mit der du jedes Meeting ergebnisorientierter, strukturierter, kürzer und angenehmer machst: https://georgjocham.com/meeting

Heute sehen wir uns an, warum die meisten KI-Trainings nicht funktionieren. Und warum überhaupt sehr viele Trainings und Seminare nicht funktionieren, d.h. keine guten Ergebnisse liefern. Dein Nutzen: du erfährst heute 3 Aspekte auf die du bei jedem Training oder Seminar achten solltest, nicht nur, wenn es um KI geht Hier der Info-Link zu unserem Trainingsprogramm "KI-Boost: Professionelle Entscheidungsvorbereitung mit Künstlicher Intelligenz": https://georgjocham.com/KI

Heute zeige ich dir, welche 4 Arten (genauer 3+1 Arten) von Meetings du unterscheiden solltest. Das Ergebnis: kürzere Termine, mehr Klarheit, mehr Professionalität und ein besseres Standing.

Schluss mit dem Meeting-Wahnsinn!

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Und genau das ist das Problem: die meisten Menschen sprechen über ChatGTP & Co., nutzen es aber nicht aktiv. In der heutigen Episode gebe ich fünf Tipps, wie du KI leichter in deinen Arbeitsalltag integrieren kannst, und wie du damit v.a. in der Entscheidungsvorbereitung massiv an Produktivität zulegst.

Wie du zu der Person wirst, die jedes Meeting mit nur einem Tool ergebnisorientierter, strukturierter und kürzer macht... egal ob du OrganisatorIn oder TeilnehmerIn des Meetings bist.

Bei uns wird vieles entschieden, aber wenig umgesetzt. So etwas höre ich immer wieder: Entscheidungen bekommen ist bei uns gar nicht so schwierig, es hapert mehr an der Umsetzung. In dieser Epsiode sehen wir uns an, was du tun kannst, damit Entscheidungen auch umgesetzt werden.

Werden Entscheider ungeduldig, dann ist die Forderung zum Punkt zu kommen an der Tagesordnung. Heute zeige ich, warum diese Forderung sinnlos ist, und dass sich das Ziel (=Mitarbeiter kommen zum Punkt) deutlich einfacher mit einer Frage erreichen lässt.