Bæredygtig Business

Bæredygtig Business’ vært Steffen Max Høgh har længe talt om, at bæredygtighed bliver det nye ”licence to operate” for verdens virksomheder, og noget tyder på, at den snebold allerede er begyndt at rulle blandt nogle af de danske produktionsvirksomheder. Det bekræfter dagens gæst Trine Plambech, Director of Digital Sustainability på Alexandra Instituttet. Alexandra Instituttet har udarbejdet rapporten ”Omstillingsanfører”, som har 10 danske produktionsvirksomheder som cases. De har alle kombineret de fordele, der ligger i digitalisering med at løse problemerne på bæredygtighedsagendaen. Med rapporten vil de sætte fokus på, at omstilling er lig med øget konkurrenceevne, og det fortæller Trine Plambech om i dagens episode. Udpluk fra rapporten: • At virksomhederne får stor fordel ved at bruge det digitale som løftestang til bæredygtighed • At det kræver dygtig ledelse, der involverer medarbejderne • At kravene til at være mere bæredygtige har spredt sig fra de store til de små virksomheder og at det har spred

Vi starter sæson 7 i podcasten Bæredygtig Business med at tage en vigtig samtale om, hvordan vi redder planeten. For hvis vi fortsætter ”business as usual” er der snart ikke mere at tjene penge på, for jordens ressourcer er ikke ubegrænsede. Alexander Holm er biolog og selv podcastvært på ”Den Dyriske Time” og derfor taler vi en hel del om biodiversitet. Han fortæller, at der er flere og flere virksomheder, der booker ham og andre biologer til foredrag, hvor de lærer at forstå hvad biodiversitet er, og hvorfor det er vigtigt. Det vil du også blive klogere på, når du har lyttet til denne episode. Du kan høre om: • Hvad definitionen på biodiversitet er og hvorfor er det så sygt indviklet • At fiskeriet er blevet ødelagt mange steder i verden på grund af kvælstofudledning og fiskeri med bundtrawl, som primært udøves af Kina, Spanien og Frankrig • At 800 millioner mennesker i verden er afhængige af protein fra fisk for at overleve – og hvis fiskeriet kollapser hvor de er, så dør de af næringsmangel • At ting s

Du har sikkert hørt om begrebet Degrowth, som vi taler om i dag, når Steffen Max Høgh har besøg af Marcus Feldthus. Han ved en masse om denne filosofi/tankegang, og vi taler om, hvorvidt Degrowth er vejen frem, om det kommer det til at ske under alle omstændigheder, hvem der skal sørge for, at det sker, og hvad det medfører. Lyt med og bliv klogere. Marcus Feldthus er 30 år, uddannet fra CBS og medstifter af Kommunikationsbureauet Abel og er selv podcastvært. Han skriver om Degrowth i et forretningsperspektiv, og selvom han ikke kalder sig selv for ekspert, har han tilegnet sig en masse viden om begrebet, som han velvilligt deler ud af, både på LinkedIn og i dagens episode. Du kan høre om at Degrowth er: • En demokratisk, planlagt reduktion af den globale økonomi og produktion for at opnå bæredygtighed på social og retfærdig vis • Handler om, at vi skal dele ressourcerne bedre • Skal lykkes blandt andet ved hjælp af lovgivning • Tankegangen allerede fungerer mange andre steder i verden • Kommer til at ske u

”Hvis folk vidste, hvordan deres tøj bliver lavet, ville de nok holde op med at købe det billige lort”. Disse ord falder i samtalen mellem stifter og bomuldskræmmer hos tøjfirmaet ELSK, Lars Riis, og podcastvært Steffen Max Høgh, som denne gang tager tøj- og modebranchen under kærlig behandling i Bæredygtig Business. Lars Riis var tidligere selv en del af den kommercielle fast fashion branche, indtil en dag, hvor han tænkte over, hvad han gerne ville med sit liv, og hvilke værdier han ville leve efter. Det blev til tøjfirmaet ELSK, hvis mantra er ordentlighed og kvalitet – en forretning, der er bygget på, at skabe produkter der har den rigtige pris fra starten. Du kan høre om: • ELSKs kunder, der ikke nødvendigvis går op i bæredygtighed, men som gerne vil have substans i stedet for overflade • Hvornår forbrugerne vil betale mere for et produkt, fordi det er bæredygtigt? • Certificeringer og hvorfor de kun er sekundære for ELSK, fordi det er vigtigere at folk kan se, at ELSK ”mener det” • At ELSK gerne vil t

The 0-Mission (udtales The Zero Mission) vil gøre det let for alle virksomheder i Danmark, også de små og mellemstore, at bidrage til den grønne omstilling ved at opføre mere grøn strøm i Danmark. Det er ikke en helt let opgave at forklare, hvad The 0-Mission laver og hvordan de gør det, men CEO og Co-founder Anna Riis Hedegaard gør sit bedste for at forklare, og vært Steffen Max Høgh opsummerer og perspektiverer, som han er bedst til. Derfor taler de to ikke udelukkende om grøn strøm, sort strøm, LCA-analyser og Power Purchase Agreements i denne episode, men de kommer vidt omkring emner som storpolitik, Kina, de nye regler og regulativer fra EU, hvilken indvirkning reglerne vil få på alle lande, også dem uden for EU, Chr. Hansens møgsag omkring Pride og initiativet #rydfladenforklimaet, der florerer især på LinkedIn og Twitter. Du kan høre om: • Hvordan The 0-Mission arbejder for at gøre det nemt for virksomheder i alle størrelser at handle på klimaforandringerne ved at tilføre mere grøn energi til nette

Engang var det pinligt at købe brugt, men den tid er ovre. Nu signalerer det både klima- og miljøbevidsthed samt overskud at bruge tid på at købe eller sælge brugte ting. Lyt med når Steffen Max Høgh dykker ned i detaljerne i danskernes genbrugsvaner med Julie Schoen fra DBA. Danskernes genbrugsvaner bliver undersøgt hvert år af DBA – Den Blå Avis – og resultaterne munder ud i det såkaldte genbrugsindeks. 2023-udgaven er lige på trapperne, men du kan smuglytte til resultaterne i dagens episode. Genbrugsindekset 2023 viser blandt andet, at antallet af folk, der køber eller sælger brugt, stiger. Du kan høre om: • At 80 % af danskerne har inden for det seneste år købt eller solgt brugt. • Hvorfor vi skal blive meget bedre til at genbruge • At Steffen Max Høgh ”tvinger” sine børn til at købe brugt, hvis de plager om et eller andet, de gerne vil have, hvilket han som forælder ikke er alene om • DBAs tiltag for virksomheder, DBA Boost” som hjælper virksomheder med at sælge brugte ting Nævnt i episoden: • Juli

Det vælter ind med nye krav og regulativer fra EU. Er det en konkurrencefordel eller måske det modsatte for danske virksomheder? ”Klart en fordel”, siger dagens gæst Kristoffer Nilaus Tarp. Han er Chief Business Officer i virksomheden C-MORE, som laver sustainability management software. Han tror ikke, at EU's nye krav bliver et større skifte for de store, danske virksomheder. Fordi mange virksomheder har opbygget kapacitet til at arbejde med data og bæredygtighed, så de skal nok klare sig. ”Det er straks værre for de virksomheder, der har lavet en bæredygtighedsrapport i kommunikationsafdelingen” og ikke andet. De virksomheder får meget travlt. Du kan høre om: • At Bæredygtighed ikke skal drives på mavefornemmelse • De udfordringer der er med data om bæredygtighed og bud på, hvordan vi løser dem • At vi skal betragte data som en forretningskritisk disciplin • At dagens gæst tror EU's krav til europæiske virksomheder, vi gøre det sværere for dem i en periode, men også kan blive en klar konkurrencefordel

Claus Meyer er kendt for mange ting, men med egne ord er han ”bare en bonderøv fra Lolland, der er opvokset med en længsel efter at blive anerkendt og elsket for noget i verden”. I dag taler Steffen Max Høgh blandt andet med den kendte kok og madekvilibrist om, hvordan vi får danskerne til at elske simpel og sund mad, der også gavner klimaet. Kærlighed til mad og madlavning fylder meget hos Claus Meyer, og da han var 19 år gammel, fik han en åbenbaring på en rejse til Frankrig. Her lærte han, at familiens samarbejde om måltiderne kunne gøre noget helt specielt. Derfor satte han sig for, at vise danskerne, at der findes stor smagsskønhed i forskellige fødevarer, og at der kan ske fantastiske ting, når man laver mad sammen. Du kan høre om: • At Claus Meyer egentlig altid har drømt om, at finde ud af, hvordan man kan skabe begejstring og skabe forandring uden at gå konkurs • Hvordan vi får folk til at købe mindre crap og mere kvalitet • At han ser sig selv som en purpose-driven ledertype og hvad der ligger i d

Fremtidens og nutidens produktdesignere kan godt spidse ører nu, for i dag skal vi tale om, hvad det er der gør, at vi forbrugere har lyst til at beholde de ting, vi køber, i stedet for at skille os af med dem og købe nyt. Der er især fem parametre, der forlænger den såkaldte ”emotionelle levetid”, og det har dagens gæst skrevet en PhD om. Peter Byrial Jensen har en baggrund som industriel designer og ingeniør. Hans PhD kaldet ”Designed to Last” handler om bæredygtige forretningsmodeller og om produktlevetider. Og ikke blot har han fundet ud af hvilke parametre, der forlængere den emotionelle levetid – han giver også gode råd til virksomheder om, hvordan de designer fremtidens produkter, så vi forbrugere beholder dem. Du kan høre om: • At ”Emotionel levetid” handler om, hvor længe vi har lyst til at beholde tingene og hvor længe vi er knyttet til produkterne • De fem parametre, der kan forlænge produkters emotionelle levetid, nemlig pris, minder, nostalgi, komfort og personlighed • Eksempler på virksomhede

Når det handler om bæredygtighed, har et selskab som AP Pension et stort ansvar med de tre roller de har: Som forsikringsselskab, som investor og med et ansvar overfor deres medarbejdere. Det giver en særlig position, når så mange penge kan investeres i bæredygtighed. Hør hvordan de griber opgaven an i dagens episode. Rya Terney er bæredygtighedschef i AP Pension og fortæller hvordan hun i afdelingen for Koncernbæredygtighed arbejder tæt sammen med andre afdelinger og datterselskaber i AP Pension og har etableret både en komité og en partnerorganisation, for at give bæredygtighed de bedst mulige vilkår i organisationen. Få et spændende indblik i hvordan en stor organisation arbejder med bæredygtighed og hvordan de involverer medarbejderne i arbejdet. Du kan høre om: • Hvordan Rya og hendes team har organiseret sig ved at skabe en komité for samfundsansvar og bæredygtighed • Hvordan de under denne komité har etableret en såkaldt partner-organisation og hvordan den arbejder • Hvordan de har været nødt til at

Vi tager fat i begrebet Employee Advocacy i dagens podcast. Ledelsesrådgiver Anne Frost fortæller, hvordan hun rådgiver virksomheder om Employee Advocacy, og hvordan de kan arbejde strategisk med det, også når det gælder bæredygtighed. Det kan nemlig godt give bagslag, hvis det ikke bliver arbejdet med på den rigtige måde. For medarbejdere skal ikke bare vælte rundt på sociale medier og fortælle om den fantastiske virksomhed, de arbejder for, og om alle de bæredygtige initiativer, den tager, hvis det ikke er rigtigt. Derfor er det vigtigt, at medarbejderne kun fortæller om det, de selv arbejder med og ved noget om. De skal klædes ordentligt på og uddannes til at tale om bæredygtighed generelt, hvilket i øvrigt er det, som Steffen Max Høgh arbejder med i sin virksomhed Sustain Business. Du kan høre: • At Employee Advocacy er vidensdeling, transparens og relationsdyrkelse • Gode råd til virksomheder, der vil arbejde strategisk med Employee Advocacy: • Find ud af hvad organisations- og forretningsstrategien

Bonderøven aka Frank Erichsen og Steffen Max Høgh tager fat på en meget vigtig diskussion i dagens episode: Hvilken krise er ”værst”? Klimakrisen eller biodiversitetskrisen? Kan vi løse dem begge? Og hvad skal der til? Lyt med til en snak om blandt andet biodiversitetsdræbere og selvforsyning, når Frank er gæst hos Steffen i Bæredygtig Business. Lige nu ”stakker” vi kriserne ovenpå hinanden, og derfor kommer de internt til at konkurrere med hinanden. Et eksempel er vindmøller, som ikke bliver etableret, fordi der er nogle dyr i området, som lider last. Men det er en forkert præmis, mener Frank Erichsen. For natur skal ikke vige til fordel for klimaet og vi må ikke skille tingene ad med den form for argumentation. Hvordan løser vi det så? Lyt med og bliv klogere. Vi taler blandt andet om: • At det ikke er bæredygtig at sige, at folk skal arbejde mere for at løse den store krise, vi befinder os i. Tværtimod • Hvis man tror, at det at blive selvforsynende, løser alle ens problemer med økonomi, stress etc., så

Hvad er ”indre bæredygtighed”, og er det overhovedet håndgribeligt? Ja, siger en række svenske forskere som har skabt en pendant til SDG’erne (Sustainable Development Goals) som de kalder IDG’erne (Inner Development Goals). Og disse IDG’er har Eva Damsgaard Nielsen omsat til et spil, der kan hjælpe ledere med at sætte ord på forandring og indre bæredygtighed. Spillet kaldes ”Mind Your Inner Development”, og Eva Damsgaard Nielsen besøger Steffen Max Høgh i podcaststudiet på Havnen i Aarhus for at tale om spillet, og hvorfor det er så vigtig, at sætte fokus på den indre bæredygtighed. Du kan blandt andet høre om: • Hvordan IDG’erne blev udviklet af en række svenske forskere og konsulenter • De fem dimensioner, de består af: Tænke, Være, Relatere, Samarbejde og Handle • At der under disse fem dimensioner er 23 færdigheder og kompetencer • Hvordan spillet hjælper ledere med at skabe forandring og finde den indre bæredygtighed • At Eva Damsgaard Nielsen mener de 23 færdigheder kan ses som en slags ledelsesuddann

I 2019 fik den danske bioscience-virksomhed Chr. Hansen titlen ”Verdens mest bæredygtige virksomhed” af Corporate Knights-ranking, og det satte dem både på verdenskortet og forpligtede dem på deres videre færd mod en mere bæredygtig forretning. Hør hvad titlen har haft af betydning og forstå hvad det præcis er, virksomheden gør for planeten med deres produkter inden for fødevarekulturer, enzymer, probiotika m.m. Rune Jørgensen, som er chef for Sustainability & ESG hos Chr. Hansen, har i dag sat sig i den varme stol hos Steffen Max Høgh. Rune har stor erfaring med bæredygtighed fra blandt andre Novo, EY og NIRAS og fortæller, hvordan virksomheden arbejder med bæredygtighed og hvordan de griber skeptiske myndigheder og lovgivere an. Du kan blandt andet høre om: Chr. Hansens kundesegmenter: • Landbrug og produktion af afgrøder, hvor de leverer de biologisk baseret plantebeskyttelse, der kan nedbringe forbruget af kemiske pesticider • Mejeriproduktion, hvor de arbejder på løsninger, der kan give mejerier bedre

Det er verdens 12. største land og den største ø i verden. Man kan kun komme dertil ved at flyve eller tage et krydstogtskib. Så hvordan kan det overhovedet være bæredygtigt at besøge Grønland? Det har Steffen Max Høgh og Bæredygtig Business sat sig for at undersøge, og i dag møder han Stine Selmer, der har konsulentvirksomheden SuStine Consult. Hun rådgiver virksomheder i Grønland til at omstille sig til mere bæredygtige praksisser. Stine Selmer er specialiseret i bæredygtig turisme, og når du har lyttet, vil du forstå hvordan det hænger sammen i et land, der forbindes med smeltende isbjerge og isbjørne, der desperat leder efter mad. For mens Grønlands befolkning tæller lidt over 56.000 mennesker, så er turismeindustrien næsten dobbelt så stor! Omkring 100.000+ gæster ankommer årligt til Grønland og 45% af dem ankommer på et krydstogtskib. Du kan høre om: • Hvad der forstås ved bæredygtig turisme og hvilke typer turister der typisk besøger Grønland • At man som turist, når man er på en fjern destination,

Vi er nødt til at indse, at vi kommer til at leve vores liv på en anden måde. I denne uge udkom den seneste IPCC-rapport, og det er dyster læsning; vi kan se ind i en fremtid med temperaturstigninger langt større end de 1,5 - 2 grader, vi skulle holde os under. Hvordan lever vi med en usikker fremtid? Hvordan får vi håb? Hvordan får vi mennesker til at foretage de nødvendige adfærdsændringer? Og hvad skal virksomhederne gøre? Det taler Steffen Max Høgh i dag med teolog, bioetiker, forfatter og foredragsholder Mickey Gjerris om. Blandt andet kan du høre om hans bog, ”Upraktisk håndbog i lysegrønt håb”, hvor han argumenterer for, at vi skal skifte mindset, for at kunne handle på den viden, vi har om klima og biodiversitet. Episoden er i øvrigt optaget sidste år, og dermed langt før IPCC-rapporten udkom, hvorfor Steffen og Mickey ikke drøfter denne. Du kan høre om at: • Du kan starte med at holde af denne her planet og forstå den som et hjem, hvor du hører til • Vi alle har en ”økologisk skygge” og at de

Rigtig mange mennesker lever det hæsblæsende arbejdsliv med fuld skrue derudaf, 60-70 timers arbejdsuge, presser sig selv max, skruer ned for søvnen, hvorefter de skal ud at løbe og derefter vække familien med friskbagte boller. Men det er ikke bæredygtigt. Dagens gæst i Bæredygtig Business, Louise Sparf vil bringe natur, nærvær og pauser ind i ledelsen og i arbejdslivet igen. Den indre bæredygtighed er nemlig en forudsætning for at vi kan skabe den ydre bæredygtighed. Louise Sparf er leder, rådgiver, debattør, podcastvært og forfatter til bogen ”Lederskabet i balance”. Hun forsøger at skabe den forandring, der skal til, både på bestyrelsesniveau og på direktionsniveau, når hun arbejder med ledelse og medarbejdere om at få den indre bæredygtighed frem. I dag deler hun ud af sine gode råd. Du kan høre om: • Fire-dage/fem-dages arbejdsuge • Arbejdskultur og det meningsfulde (arbejds)liv • Hvorfor natur, pauser og nærvær er vigtige for den indre/ydre bæredygtighed • Om at være rollemodel som leder • ”Spotify-

Vi hører ofte, at mærker og certificeringer er en jungle at finde rundt i. Men i virkeligheden er der kun 38 certificerede mærker, du behøver lære at kende som forbruger, fordi du kan stole på dem. De 38 mærker er analyseret og gennemgået i bogen: ”Op på mærkerne – din guide til certificerede mærker og venligaktivisme”. I dag har Steffen Max Høgh den ene af forfatterne i studiet, Lars Ludvigsen fra LETZCERTI, og desuden medvirker Helle Rex fra STEP, som har analyseret sig frem til at definere de fire bæredygtighedstyper, der også bliver gengivet i bogen. Du kan høre om: • De fire områder, mærkerne er inddelt i: Klima, Miljø, Sundhed og Sociale forhold • At vi ikke kan få alle fire ting i ét mærke, men at ét produkt godt kan have flere mærker • At mærker og certificeringer pr. definition ”foran lovgivningen” og skubber markedet i den rigtige retning¬¬¬¬¬ • Om STEPs årlige forbrugeranalyse, som inddeler danskerne i fire stereotyper: Modstanderne (udgør 17%), tvivlerne (udgør 34%), hverdagsaktivisterne (udg

I dag kan du blive klogere på begrebet ”Employer Branding” og hvordan det hænger sammen med bæredygtighed. Der er mange agendaer og temaer i spil, og du kan få et indblik i det hele i dagens episode, hvor Steffen Max Høgh taler med Hans Ubbe Ebbesen, tidligere Novo Nordisk og nu Head of Global Employer Branding hos Maersk. Hans Ubbe Ebbesen deler ud af både de overordnede temaer og de konkrete ting, virksomheden kan fokusere på, for at engagere medarbejderne til at være med på den grønne omstilling. Du hører hvad Employer Branding indbefatter, hvordan det skal foregå i praksis, og hvorfor autenticitet og sårbarhed er vigtige i virksomhedernes kernefortælling. Vi taler også om: • Virksomhedens formål, tilhørsforhold og mikroengagement - både når medarbejderne møder folk på gaden eller taler med familien ved middagsselskaber • Den bæredygtige arbejdsplads • Lederens rolle, stressparametre, teknologi og subkulturer • At Employer Branding skal tage udgangspunkt i virksomhedens egen organisation, men at man ogs

Her er episoden, du ikke vil misse, for der er penge i at lytte til dagens udgave af Bæredygtig Business! Her taler Steffen Max Høgh med Nicholas Mohr Krøyer, som er senior forretningsudvikler i Erhvervshus Hovedstaden, som sidste år vejledte over 250 virksomheder i bæredygtighed. Nicholas kalder selv de seks danske Erhvervshuse for ”Danmarks største hemmelighed”. I Erhvervshusene kan du og din virksomhed for eksempel både få gratis og uvildig vejledning samt tilskud til at betale løn til medarbejdere, der arbejder med bæredygtighed. Lyt med og bliv klogere på de fire puljer af penge, der ligger i SMV Grøn, Grønne Kompetencer, CO2-puljen og SMV Vækstpilot, og som kan hjælpe jeres bæredygtighedsarbejde et rigtigt godt stykke på vejen. Du kan høre om: • Klimakompasset, Bæredygtighedshjulet, (hvor alle typer virksomheder, kan screene sig selv for, hvor bæredygtige de er), Væksthjulet og andre gode værktøjer, man kan benytte ganske gratis • Virksomhedernes tre største udfordringer: o Greenwashing & kommunikat