Adfærd

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB**Se hele det rå interview på YouTube lige her: https://youtu.be/1jIQrlRN-y8*Nu går der salgstekst i den!Dagens gæst er tekstforfatter Heine Aaen, og i episoden finder du bl.a. ud af: - Hvilken funktion en salgstekst egentlig har - Hvad ’Og hvad så’-testen er, og hvordan du bruger den - Hvad de fem bevidsthedsniveauer er for noget - Hvordan du bruger kundens indvendinger i dine tekster - Hvorfor du altid skal vægte klarhed over kreativitet.

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB**Se hele det rå interview på YouTube lige her: https://youtu.be/VnF3tHm8QDw*Hvad er den primære grund til, at folk siger deres arbejde op? Hvad er det vigtigste for medarbejdere, når de søger et nyt job? Og hvilke ledere bliver evalueret bedst: Mænd eller kvinder?Det får vi svar på inden for den næste times tid. Dagens gæst er Morten Ballisager, direktør i Konsulenthuset ballisager. De står bag Kandidatanalysen, der undersøger danske lønmodtageres holdninger, motivation og præferencer i deres arbejdsliv og karriere – og det er netop temaet for i dag.I dagens episode finder du bl.a. ud af: - hvilken ene person der oftest bærer ansvaret for, at folk siger op - hvilken rolle ’purpose’ og ’værdier’ i virkeligheden spiller, når folk søger job - hvor interesserede vi egentlig er i at lære nye ting - den uinspirerende årsag til, at vi i sidste ende siger ja til et nyt job - hvor stor betydning gode kolleger har efter corona-nedluknin

*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB*I sæsonens første episode får du intet mindre end en langt bedre forståelse for, hvilken adfærd der ligger bag det bæredygtige parforhold. Du får også konkrete råd til, hvordan I kan undgå at gå fra ”du er min eneste ene” til ”du er det stikmodsatte af min eneste ene” på bare få år …Det ved Tea Trillingsgaard en masse om. Hun er ph.d. i klinisk psykologi og lektor i udviklingspsykologi. Og hun leder forskningsgruppen inden for par- og familieforskning på Aarhus Universitet.I episoden kommer Tea ind på: - hvorfor forhold går i stykker - hvordan vi kan undgå det - hvorfor vi aldrig skal prøve at presse vores partner til forandring - hvilke klassiske temaer der udfordrer de fleste parforhold - de små, men ikke usynlige tegn på, at det er ved at gå galt - hvad der egentlig foregår hos en parterapeut (og hvad den største grund er til, at folk overhovedet opsøger en parterapeut) - hvad du kan gøre på daglig basis for at øge sandsynl

Så er ventetiden næsten ovre!Den helt nye sæson af Adfærd lander den 27. september i din foretrukne podcast-afspiller:-)Jeg vil blot sige, at denne sæson bliver bedre end nogensinde. Vi skal se på så forskellige emner som psykologisk tryghed, det gode parforhold og så skal vi se på, hvad vi kan lære af katastrofer. Vi skal også igennem et minitema om, hvordan man skriver bedre tekster, vi skal have en guide til den svære samtale og derudover skal vi også undersøge, hvordan vi kan leve mere og tænke mindre. Og det er bare et lille udpluk af den kommende sæson. Så husk at lytte med fra den 27. september.Her er linket til podcastens nyhedsbrev, hvor der snart kommer bonusmateriale ud: https://mortenmunster.com/podcasts/Her er linket til min YouTube-Kanal, hvor der snart kommer film med de rå interviews: https://www.youtube.com/channel/UCXmpFkyA0TXpSyTTVAVxLng

Du får al information om Masterclassen lige her: https://mortenmunster.com/masterclass/Og så må du have en dejlig sommeferie - vi høres ved på den anden side:-)/M

Hvad er det for nogle forandringer, der fylder for medarbejdere og ledere? Spoiler alert: Det er ikke de store …Det ved Signe Bruskin en masse om. Hun er founder og CEO i Enlighten. Og så er hun forfatter til bogen ’Mikroforandringer – et medarbejderblik på organisationsforandringer’, som er baseret på hendes erhvervs-ph.d. om forandringer.I episoden her finder du ud af: - hvad mikroforandringer er – og hvorfor det er vigtigt at tage dem alvorligt - hvilke former for tilsyneladende små forandringer, der betyder mest i hverdagen - hvorfor en kaffeordning fylder mere for os end en stor transformation - hvad Adams’ retfærdighedsteori dækker over - hvordan folk faktisk taler om forandringer - hvordan mikroforandringer hænger sammen med trivsel - hvordan man håndterer potentialet i bedre at forstå mikroforandringer.

Over 1 milliard kostede det Mærsk, da de blev hacket tilbage i 2017. Og de er slet ikke de eneste, der er udsat. Cybercrime er på hastig fremmarch i store virksomheder, mindre virksomheder og hos private.Så hvordan bliver vi bedre til at sikre os mod hackerangreb?Det er temaet for i dag, og Jan Skovgren er her for at hjælpe os. Han er Director of Security Consulting i NCC Group og lever af at træne virksomheder i at undgå, at hackerne snyder dem.I episoden finder du ud af: - Hvad hackerne egentlig er ude efter - Hvordan de (ofte nemt) møver sig igennem receptioner - Hvorfor phishingmails er så udbredte, og hvorfor en kop kaffe er et af dine bedste våben imod dem - Hvad ’ransomware’ og ’patching’ er for noget, og hvorfor det er vigtigt - Hvilke to konkrete ting, du bør gøre ved dine passwords i dag (og nej, indsæt ’stort begyndelsesbogstav’ og ’et tal’ er ikke et af dem) - Hvad små og mellemstore virksomheder bør gøre i praksis for at sikre sig mod it-angrebSlå to-faktor på dine SoMe-profiler:Som vi taler om i

I dag skal du møde verdens mest citerede projektledelsesforsker, Bent Flyvbjerg. Og du kan godt glæde dig: Udover at være professor på ITU og Oxford er han nemlig en fænomenal formidler. Bent forsker i, hvorfor store projekter kikser, og hvad man kan gøre for at undgå at blive en del af den statistik.I dagens episode får du svaret på: - Hvad ’jernloven om store projekter’ er - Hvorfor min datter på 6 er bedre til at estimere projekter end de fleste ingeniører - Hvordan man lærer af sine projekter (vi kan faktisk kun blive bedre, end vi har været de seneste 100 år …) - Hvorfor direkte løgne er så udbredte i projektledelse - Hvad der karakteriserer teams og ledere, som får succes med deres projekter - Hvilke projekter du skal løbe skrigende væk fra - Hvad den største risiko for store projekter er - Hvordan Bent lykkedes med at projektstyre opbygningen af 20.000 skoler i Nepal – og hvad de helt konkret gjorde for at blive færdige 7 år før tid - Hvorfor det er åndet at skræddersy ting - Hvad i alverden man skal g

Dette indlæg er til alle jer, der gerne vil have den rationelle data til at fylde mere. Og den subjektive mavefornemmelse til at fylde mindre.Mere: “Dataen viser …” Mindre: “Min svoger har engang fortalt mig …”Og så er indlægget til dig, skal formidle denne faglighed, så publikum forstår, husker og handler på det, du siger.Det er altså til:- ingeniøren, der skal have modtageren til at forstå problemet- underviseren, der skal have eleverne til at engagere sig i stoffet- konsulenten, der skal have kunden til at huske præsentationen- projektlederen, der skal have estimatet til at gøre indtryk- kommunikatøren, der skal have folk til at læse teksten- lederen, der bare gerne vil ane en lillebitte livsgnist i medarbejdernes øjne.Her har du linket til blogindlægget, hvis du gerne vil læse det: https://mortenmunster.com/saadan-formidler-du-tal-og-haarde-facts-saa-folk-lytter-husker-og-handler-paa-dem/

Så skal vi nørde data igen. Nærmere bestemt: Data på fodboldbanen!Vi fortsætter nemlig minitemaet om at blive mere data driven. I minitemaets første afsnit lærte Tim Harford dig, hvordan organisationen bliver mere datadrevet.I dag skal du møde Morten Petz, som er Head of Football Data and Technology i F.C. København. Han hjælper os med at undgå de største faldgruber – eller at se ”myriaderne af huller i osten”, som han selv kalder det – når man vil arbejde med data i praksis. Derudover deler Morten selvfølgelig også alle sine gode erfaringer.Undervejs kommer vi forbi: - hvorfor vi har de helt forkerte forbilleder, når det handler om at blive datadrevet - hvorfor selve dataindsamlingen slet ikke bør være i fokus til at starte med – og hvad du bør have styr på i stedet for - hvordan du undgår, at databearbejdningen blot ender som et dyrt prestigeprojekt - hvorfor objektiv data også har mange begrænsninger - hvordan man går fra dataindsamling til faktisk at træffe en beslutning - hvorfor det at være datadrevet h

”Statistics is a very powerful tool to understand the world.”Ordene kommer fra Tim Harford – verdenskendt adfærdsøkonom og forfatter til bl.a. bestselleren How to Make the World Add Up. I sin seneste bog The Data Detective – Ten Easy Rules to Make Sense of Statistics giver han redskaberne til bedre at afkode alle de tal og statistikker, der ligger til grund for de beslutninger, vi træffer i vores organisationer. Og det er også temaet for dagens episode i podcasten.Du finder bl.a. ud af: - hvorfor Tim ikke mener, vi skal være så kyniske, når det handler om data - hvilke faldgruber du bør undgå, når du kigger på dine data - hvor gruelig galt det kan gå, når man vælger det forkerte tal at måle på - hvordan man bliver bedre til at bruge data til at styre organisationen - hvordan man undgår, at folk snyder med data eller gemmer deres data.Episoden er det første i et minitema her i podcasten om at være mere ’data-driven’. I denne episode dækker vi noget af teorien. I næste episode finder du ud af, hvordan fodboldkl

For noget tid siden holdt jeg et foredrag om investering, og efterfølgende kom piloten Christian Ungar op til mig for at korrigere noget, jeg havde sagt. Efter 10 minutters samtale, vidste jeg, at han skulle med i podcasten. Som pilot har Christian nemlig en ordentlig håndfuld meget konkrete råd til at træffe bedre beslutninger. Især ét enkelt tip går igen og igen. Og det er i øvrigt et tip, der bliver bakket op af mange års videnskab. I podcasten får du:- Det ene tip, der vil forbedre (næsten) alle dine beslutninger- To inspirerende akronymer: ANC og AAM- Svaret på, hvorfor temperaturen på din kaffe afslører dine evner til skabe et overblik- Forklaret hvad ’let down the garden route’ betyder (og hvorfor du skal frygte det)- Enkle teknikker til at holde hovedet koldt- En god grund til, hvorfor du skal have en squash ketscher med på arbejde- En masse ideer til, hvordan du kan tage principperne fra cockpittet og bruge det i dit eget liv.

”Få flere danskere til at bevæge sig.” Sådan lyder problemformuleringen i et kæmpe projekt hos DGI og DIF, hvor adfærdsdesign er blevet brugt systematisk. Hør afdelingsleder Maja Holm fortælle om: - hvordan de ret hurtigt fandt ud af, at information og motivation var overvurderet - hvilke 3 overordnede adfærdsprincipper de arbejdede med - hvordan de brød den store målsætning ned til konkret handling - hvordan man får en mand i 50’erne til at tage til tennis for første gang (og komme igen) - hvordan de har haft succes med at bryde processen ned i et før, under og efter - hvordan de fik metoden udbredt til foreningerne, så principperne rent faktisk blev brugt i hverdagen - hvordan de strukturerede deres workshops til at uddanne kollegerne i at bruge adfærdsdesign.Det bliver lavpraktisk og meget brugbart. Læs mere om projektet Bevæg dig for livet her: https://www.bevaegdigforlivet.dkOg lad dig endelig inspirere af DGI’s adfærdsprincipkort til dit eget arbejde med at bruge adfærdsdesign i organisationen: https:/

Hvorfor er det egentlig, at vi så ofte laver fejlslagen politik og kløjes i vores strategier – og i det hele taget bare ikke lykkes med at skabe forandringer?Det har Sigge Winther sat sig for at finde ud af. Og i dag får du nogle ret gode bud på svaret.Sigge Winther er journalist, forsker og politisk analytiker. Han er vært på DR2’s Deadline og vicedirektør i DJØF. Og så er han forfatter til den meget anmelderroste bog Entreprenørstaten ( https://www.saxo.com/dk/entreprenoerstaten_sigge-winther-nielsen_haeftet_9788712064633 )I episodens 45 minutter kommer vi bl.a. ind på: - forskellen på tamme problemer og vilde problemer - virkelige eksempler på frustrerende pseudopolitik - hvad ’demokratiets hus’ er, og hvorfor det er en god metafor til at forstå dynamikken i politiske beslutninger - problemet ved positive business cases - det dysfunktionelle forhold mellem politikere og medier - hvad en gammel græker kan lære os om at tænke langsigtet - hvorfor du skal turde stå i problemet og ikke gå for hurtigt til løsni

Mikael Bertelsen er en markant radio- og tv-personlighed, der nok er bedst kendt som tv-vært på ’Bertelsen’, ’De Uaktuelle Nyheder’, ’Den 11. time’, ’Bertelsen på Caminoen’ og senest som kanalchef på Radio24syv.Han har også været leder af Ungdomsredaktionen på Danmarks Radio og i tre år været redaktør og medlem af Chefredaktionen på DR2.Han vil også være den første til at understrege, at han ikke har den nøjagtige formel på, hvordan man skaber noget unikt:-)Ikke desto mindre bliver du i dette interview meget klogere på: - hvorfor Bertelsen og Brügger nægtede at ansætte folk med radioerfaring - hvorfor clairvoyanten Tina blev hyret til at lave bordplan til en af Radio24syvs julefrokoster - hvad en tidløs skjorteflip kan lære os om at gøre os umage - hvordan det lykkedes radioen at konkurrere med andre medier, der havde langt større budgetter end dem selv - historien om, hvorfor Mikael sad og jublede i vejkanten, da en af hans medarbejdere tog senderen - hvorfor kreativitet ligger et sted mellem fri leg og præc

Det her er anden episode om, hvordan man bliver mere overbevisende. Gæsten er stadig Kenn Hansen, der er ekspert i mundtlige præsentationer. I denne episode zoomer vi ind på et andet aspekt af at være overbevisende – nemlig selve leveringen. Det er altså der, hvor du skal sælge dit produkt til en kunde, pitche din ide til din kollega, overbevise din chef om at komme med på det der kursus. Kort sagt: Det er evnen til at levere sit budskab overbevisende.Vi gennemgår simpelthen listen over konkrete, retoriske virkemidler, du kan bruge i din præsentation.Her i del 2 kommer du blandt andet til at høre om: - hvorfor placering i rummet er helt afgørende for din levering - hvordan introverte specialister (også) kan mobilisere energi i et rum - hvordan Obamas rådgivere forberedte ham til de vigtige debatter op til præsidentvalget - hvad Kings Position og Queens Position er, og hvorfor du skal bruge dem - hvorfor du aldrig må undervurdere det første minut af din præsentation - hvad for et udviklingspunkt, Kenn og jeg h

”At overbevise handler ikke om at lyve eller snyde eller fordreje. Det handler om, at vi i fællesskab kommer et klogere sted hen.” Disse vise ord kommer fra Kenn Hansen, der er retoriker og præsentations-ekspert. Til daglig driver han bureauet EPO (https://www.epo.as/), der hjælper organisationer med at forbedre deres præsentationer, og ved siden af træner han eksperterne, der taler på TED-scenen i Danmark.Synes du, at Kenns navn lyder bekendt? Så er det måske fordi, du er en af de 24.121 mennesker, der allerede har lyttet til den episode af Adfærd, hvor Kenn gav tips til at lave bedre PowerPoint-præsentationer: https://mortenmunster.com/4-enkle-tips-til-langt-bedre-virtuelle-moeder-og-praesentationer-med-kenn-hansen/I denne episode skal du blandt andet høre mere om: - de tre overordnede måder, man kan vinde indflydelse på - hvordan du får folk til at sænke deres intellektuelle parader - hvorfor argumenter er overvurderede - hvorfor børn ikke bliver hyperaktive af sukker - hvordan du overbeviser uden argumen

Så er der kun én uge til, at den nye sæson af ’Adfærd’ går i gang. Derfor har jeg traditionen tro lavet en lille trailer, så du kan få stillet din nysgerrighed:-)Hvad handler den nye sæson om?Det bliver en sæson proppet med viden og inspiration. Vi skal blandt andet høre mere om: - Hvordan man bliver mere overbevisende - Hvordan man bruger data bedre i sin organisation - Hvordan man undgår at blive hacket – både på arbejde og derhjemme - Hvorfor medarbejdere ofte slet ikke er interesseret i de store forandringer - Hvorfor de fleste projekter kollapser, og hvad du kan gøre ved detOg en masse, masse andet. Og så får vi også den første minister med i podcasten … Mit helt objektive råd: Sørg for, at du abonnerer på podcasten, så du ikke går glip af noget. Jeg håber, du vil lytte med. Både i dag, og resten af sæsonen.

Hvor meget kan vi egentlig bruge personlighedstest og personlighedsprofiler til?Det er omdrejningspunktet for dagens episode af Adfærd. Her bliver du klogere på, hvordan I kvalificerer brugen af personlighedstest i jeres organisation.Dagens gæst er Troels Gottlieb (https://www.gottliebklewe.dk/), der er autoriseret erhvervspsykolog og har en ph.d. i personlighed og ledelseseffektivitet.I episoden får du bl.a. svar på: - hvad personlighed egentlig er for noget - hvad person/situation-debatten går ud på, og hvorfor det er vigtigt - hvordan gruppepres har betydning for vores adfærd - hvornår vi egentlig begyndte at bruge personlighedstest til at vurdere, hvor godt man lykkes i en bestemt stilling - baggrunden bag de fem personlighedstræk i den evidensbaserede model femfaktormodellen - hvilke 3 ting der afgør, om I kan bruge personlighedstesten til noget - hvilke gode spørgsmål man kan stille instruktørerne - hvad nogle af problemerne er ved at hyre ledere baseret på en bestemt personlighedsprofil.Undervejs taler

”Du skal hele tiden være i kontakt med dem, der betaler din regning.”Disse glimtende ord kommer fra Martin Lindstrøm. Måske har du ikke lige hørt om ham, men det har udlandet. Martin er nemlig kåret som en af verdens mest indflydelsesrige mennesker af TIME Magazine, han er en af ’Top 50 Business Thinkers in the World’ – og nå ja, så har han også solgt millioner af bøger, senest bestselleren ’The Ministry of Common Sense’ (https://www.martinlindstrom.com/ministry-of-commonsense/).Med andre ord: Martin Lindstrøm er en internationalt anerkendt ekspert inden for branding, produktudvikling og forandringer.I denne episode af podcasten lærer han dig: - hvad batteriet i en fjernbetjening kan lære dig om vores irrationelle sind - hvad du kan lære om forandringsvillighed ved at kigge på 5 kyllinger i et bur - hvordan man helt konkret kommer tæt på kunder og brugere - hvordan to hashrygende, unge drenge opfandt en global succes – og hvordan flovhed var en af grundene til, at de lykkedes - hvordan man udnytter tidszoner